“巨人互联网5项目团队变身子企业”

每当徐洁云记者迎来上海

创立五周年，巨人互联网就开始构建新的“家庭结构”。

11月18日，《每日经济信息》由巨人互联网发起，该公司内部由项目核心团队出资49%，巨人互联网出资51%设立的5家项目子公司在上海挂牌注册。 “优秀，符合标准的话，支持项目分批发售。 ”巨人刘伟总裁的话中似乎表达了“父母”对“孩子”美好未来的期待。

巨人互联网“国王”社长张志宏对《每日经济信息》表示:“母公司出资51%，研发运营团队出资49%，这样高比例的股票是目前新闻旅游领域中输入最多的。 据

报道，巨人互联网从今年年初就构想了项目企业化改革，得到了研发团队的高度认可，所有项目都产生了超额认购权。 老板(史玉柱) ) )爽快，给了我们很多实惠。 团队购买股票时，获得了很高的溢价。 ”张志宏说。

根据企业章程，《征途2》等5家项目子企业充分确定项目研发和包括人、财、物等在内的自主权，按照出资比例分享项目收益。 刘伟在挂牌仪式上表示，网络游戏是创意产业，研发人员是最核心的资产，项目企业化改革是指研发团队自己成为“业主”，激发创业热情，实现母公司和项目团队的双赢

易观国际首席执行官于扬认为，网络游戏是中国增长最快的文化创意产业之一。 这几年，为了激发内部研发团队的创业热情，吸引外部高质量的研发资源，各大网游厂商展开了激烈的竞争。 盛大游戏上市的18只基金等首次开先河后，运营平台化成为全领域关注的风潮，巨人也随之开始寻求变化。 在内部项目企业化改革的基础上，巨人互联网于今年初推出了与外部创业团队比较的“战胜巨人”计划，给予了加盟者资金、研发、运营等各方面的支持。 近一年来，巨人对该计划的合作模式既有全资收购模式，也有参与模式。

刘伟介绍说，加盟“征途2”、“万王之王3”、“战胜巨人”的“仙道”等各子企业项目将于今明2年陆续进入市场。 其中，部分进入技术测试和方块测试阶段的项目实现了超出预期的目标。

记者表示，巨人互联网许多事业部已经完成企业化改造，只有征途事业部维持着原有框架，直属母公司。

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来源：经济之窗