“新增贷款期限结构不太合理”

各记者马骏骏加入上海

喷气圣林: 2005年2月加入汇丰，负责中国区金融和公营机构业务，从2007年开始担任内地工商金融服务总经理。 以前，喷气圣林担任荷兰银行高级副总裁、流动资金业务中国区总经理。

全球范围内，工商金融服务是汇丰集团最重要的创收客户群之一，去年，该部门为整个集团贡献了三分之二以上的税前利润，无愧于汇丰“利润大户”的称号。

该部门经理喷气圣林日前接受《每日经济信息》采访，日前刚从中国几个内陆城市“路演”回来。 在喷气圣林心中，这些内陆城市是汇丰工商金融服务在中国的重要业务来源，并毫不犹豫地表示，内陆地区的规划业务增长将远远超过沿海。

《每日经济信息》(以下简称nbd ) :工商金融服务部去年的业务增长情况是否受到经济的较大环境影响？

喷气圣林: 2008年，汇丰全球工商金融服务税前利润达到72亿美元，占汇丰集团年税前利润的2/3，同比仅增长1%，但在金融危机这样的环境下仍将增长。

nbd:72亿美元的利润如何分布在世界各地？

喷气圣林: 72亿美元的利润大部分来自快速发展中市场，与汇丰以新兴市场为着力点的战略有关。 在中国大陆，作为主要的业绩贡献部门之一，工商金融服务在2008年的营业收入超过了30%。

今年的主要任务之一是风险控制

nbd :金融危机后，汇丰的不良债权有上升趋势吗？

喷气圣林:在金融危机下，如何控制信用风险无疑给银行带来了挑战。 特别是外向型公司的顾客，随着海外诉求的降低，可能会面临越来越多的风险。 因此，加强信用风险的控制成为了今年的主要任务之一。 从一季度的数据来看，我们的整体信用质量非常好。 这是因为我们知道关于顾客的事。 在进行现金流分解的时候，我们很了解顾客的商业模式本身，我们的顾客供应商也有常规的背景调查。 因为我们在和顾客打交道，所以我们不把顾客看作是独立岛一样的关系。 所有的顾客都处于经济生态环境中，它既是上游，又是下游，还有竞争者。 我们把一个顾客放在生态环境中，就会发现通过很多方法了解顾客的资金状况、运营状况，可以有效地协助银行进行评价。 另外，凭借我们互联网的特点，我们在全球范围内掌握着顾客的新闻。 我们可以通过内部互联网与世界各地的同事进行信息表达，如果有问题，我们会更快发现。

nbd :中小企业可能风险有点高，但经济处于下行时间时，汇丰是如何进行风险控制的？

喷气圣林:我们中小企业集中在国际贸易、国际业务相关的部分，以供应链为中心，基于现金流的融资是汇丰的相对优势。 我们的一些产品可以让顾客确定风险。 或者，交易对方也是汇丰客户，如果其交易双方熟悉汇丰，则可以加快应收账款的回收，提高资金安全。

内陆地区是扩张点之一

nbd :汇丰对今年的经济状况如何评价？ 政府的4万亿美元刺激计划会带来机会吗？

喷气圣林:对汇丰来说，10年期的基础设施建设项目可能不是我们的强项，但这些项目上游的钢铁、水泥等一点点的供应商等可能正是汇丰的客户。 另外，承包商也可能是汇丰的顾客。 这些是汇丰的优势。 2009年，我们认为最大的挑战是风险评估、把握，但机会也很多，机会比挑战更大。

另外，我们发现内陆地区有很多机会。 这些地区以内需为中心的经济优势显著，因此，直接受益于4万亿美元刺激措施的领域相对会增多。 去年，中西部地区的业务增长幅度远远超过沿海地区，非常有潜力。 今年，根据我们的计划，内陆地区仍然是我们扩大工商业务的重点之一，而且今年，我们预计我们内陆市场的业务增长率将超过全国平均水平。 (/br/) )/br/) NBD :很多中资银行都有太多钱不能放贷的不自然现象，汇丰面临着同样的挑战吗？

喷气圣林:诚然，银行作为中介服务来服务实体经济。 目前，新的贷款期限结构不合理，要么过长，要么票据融资特别短，已证明在把握风险判断方面有所改善。 例如，贷款10年的政府项目，首先是看政府的信用为主，从商业的角度来看，项目的考虑事项可能比较少，特别是短的是票据融资等，风险比较可控。 在这方面，考虑到银行领域适合中国经济，但全球宏观经济环境仍有不明朗因素，银行在风险考虑和控制方面被证明是谨慎的。 另一方面，可以看出实体经济真正有效的贷款诉求还相对疲软。

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来源：经济之窗