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经记者庄春晖从上海发来的
昨天,网上传来了上周末媒体首席执行官江南春发给全国销售团队的号称内部邮件。 根据邮件,正在审查公共大楼广告的销售完成率,制定了新的审查标准。
该邮件称,如果楼宇销售的季度指标完成率达不到,销售人员的基本工资将至少下调50%。 也许是为了说明对第二季度广告市场复苏的评价,这位昔日的“广告奇才”再次出现,打击了广告行业。 这也是江南春担任首席执行官后,首次大型内部维修。
【邮件曝光】
作为未能达成的指标的底薪2折
昨天在网络曝光的江南春内部邮件中,根据新标准,第一四
根据这一奖惩制度,如果销售业绩及时回升,也可以走出“冷宫”。 第一季度没有达到年销售指标的5%,但第一、二季度合计达到年总额的25%以上的,第三季度可以恢复到年初的每月基本工资。 第一、二季度整体未达到全年25%,但如果第三季度累计达到75%以上,下一季度将回到年初水平。
【差异化应对】
虽然没有听说这封邮件,但是在
邮件复印件公开后,首席执行官江南春本人没有公开。 《每日经济信息》昨天给江南春打了电话,但是一整天都没人接。
记者随后向几位与众不同的业务人员求证,其中一人默认了这封邮件。 他说,受大环境的影响,各大新闻媒体企业包括差异化的广告订单在内持续减少。 企业为了应对衰退,原计划在去年年底推行框架广告效果监控系统,但由于本合并的意向出现,这个项目最终成为不可能。
这位员工说,年初企业人事发生了巨大变化,他虽然感到压力很大,但对江南春很有信心。
媒体的一位相关人士在接受《每日经济信息》采访时表示,他本人没有收到或听到给这个销售团队的邮件。 但是,“从企业的角度来看,要求销售团队一季度达到年销售指标的7.5%,并不是那么糟糕的事件”。 并且说分派和图书合并方案还在进行中,现在楼宇广告等业务还在分派的管理范围内。
【行业呼声】
公司应对危机的合理措施
到目前为止,包括马云(杰克·默)在内的一些新兴公司总是同样的内部 关于网上流传的这封江南春内部邮件,一位研究互联网和媒体的老手认为,在金融危机的背景下,公司根据业绩调整员工薪酬是有道理的。 如果企业经营不好,员工可能连工作都无法维持。
今年1月,本提案将收购公共媒体的部分业务。 根据协议,增发4700万普通股,购买公共媒体旗下的公共楼宇电视、框架广告、卖场广告等业务相关资产。
之前发布的公共媒体去年第四季度财报显示,公共广告销售额为6241万美元,呈下跌趋势,但电影院广告和之前流传的户外招牌业务有所增加,增长率为10%。
市场研究机构易观国际高级拆书师周海泉认为,无论分众与图书的合并最后能否成功,江南春都必须全力搞好楼宇广告。 销售额约占整体业务54%的楼宇广告是划分媒体的中心成熟业务。 “即使最后不为自己保留,大楼真正出售也是以‘持有新股’的形式,一荣一荣一损”
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每次预约的电话号码
北京: 010-65072776上海: 021-61213899深圳: 0755-33203568成都: 028-86516388
来源:经济之窗
标题:““江南春邮件”:不达指标减薪五成”
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