“从三元到首农 张福平欲造北方农业龙头”

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刘丹经记者从北京发

“集团目前的业务以首都为中心向周边辐射，与其他地区的农业集团目前没有竞争关系。 ”。 前几天，张福平对记者说。 从三元集团董事长到初农集团董事长，张福平笑着说员工文案变化不大，说:“只是责任和压力比以前重了。 ”。

各方面的资源整合

本月15日，初农集团在北京成立。 作为北京最大的农业国有企业，集团整合了北京三元集团有限责任企业、北京华都集团有限责任企业、北京市大发畜牧企业3家最具影响力的农业企业，其资产总额也达到150亿元。

首农集团的“师傅”、张福平原三元集团董事长表示，首农的总体目标是建立在国内同领域具有龙头地位的都市型现代农业产业集团。 三元、华都、大发都有相对完善的产业链，整合改变了“小而全”的局面，优化资源配置做大做强。 北京市国资委主任王东也表示，重组“有助于提高国有资本的运行质量”。

张福平说:“三元和华都，都是猪产业链完善。 双方可以联合起来，建立更完整的猪产业链，提高市场竞争力，在全国同领域掌握一定的主导权。 大发和华为都从事肉鸡产业，业务存在重复，重组将结束两家公司过去几年无序竞争的局面，减少内耗，降低价值成本，提高效率。 ”

初农集团企业总经理薛刚指出，集团目前的主要任务是整合产业链。 “收购三鹿资产是为了集团扩大乳业为代表的食品加工业板块的快速发展能力； 华都与大发的重组，关键是农牧业板块的整合，加强了集团在基础产业的规模和实力。 新的第一农业集团将有更加完善的产业链，使日益形成的农牧业、食品加工业、物产物流业的产业结构更加充实、圆满。 ”。

集团的相关人士还指出，重组有利于产业扩张，如华都集团在生物制药行业有很强的实力，重组后，这一特点还辐射到三元和大发养殖公司，大大提高了疫情防控能力，成为生物制药产业的标杆。

北方农业龙头

张福平告诉记者，重组后的第一农业集团，经济实力、资产实力各方面都有很大增强，融资渠道也越来越多。

针对首农集团目前的业务和规划，张福平表示，集团将围绕本职工作快速发展，推进资源和业务整合，推进产业升级，实现“从田到餐桌”的链接。 快速发展市场竞争力强的现代农业产业集群。 “要抓紧进行三个基地的建设。 一是农业高新技术研发示范基地。 二是建立优良的种畜种群和安全开发生产基地三是高质量农产品加工配送和应急保障基地 ”

关于首农集团成立后的构想，张福平表示将实行“实业加资本”双轮驱动的战术，完全利用资本市场，“首农集团将利用资本市场的融资平台，融资渠道

东方艾格农业拆船师陈渝表示，三元集团仍属于地方公司，目前北京市农产品加工领域的快速发展面临各地冲击的局面，北京市政府等相关部门一直试图组建大农业产业集团，这包括

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来源：经济之窗