“冯砚祖：从百货业到婴童用品业的转身”

记者严灿经深圳发

成为零售业巨头商超冯砚祖，现已成为好儿童集团首席执行官。

“拓展婴儿用品卖场的业态是我加入好孩子最重要的任务。 另外，必须完善商品目录邮件和b2c购物的业态。 ”冯砚祖昨天在接受《每日经济信息》采访时，这样表明了他“转身”的理由和目标。

重视市场潜力

冯砚祖出生于中国台湾，此前在家乐福工作15年。 2003年跳槽到百佳超市担任中国区董事长。

拥有零售领域丰富经验的冯砚祖，这次为什么投身幼儿用品领域？

冯砚祖表示，目前大卖场商场发展迅速成熟，不少地方已经供大于求，细分市场是零售业未来的快速发展趋势。

“婴儿产品卖场也是市场细分之一，但目前还处于起步阶段，有较大的快速成长空之间”

冯砚祖表示，好孩子群体是

但是，迄今为止已明确的5家直营店2008年第一季度的销售业绩不佳，与巨额投资明显不成比例。 这也可能是好孩子群体“挖”冯砚祖的原因。

正如业界所料，冯砚祖表示:“我来的首要任务是构建这三个业态的平台，扩大婴儿用品卖场等业态。 ”。

“细分化的大卖场作为零售业迅速发展的趋势没有变化，但对制造商的要求也很高。 ”第一商业网首席执行官黄华军表示:“这个市场快速发展的潜力很大，但市场培育的价格也很高。”

成为好孩子，或新桥的“猎物”

最近，拥有好孩子集团68%股权的第一大股东——美国私募巨头太平洋投资集团( pag )出售其股权 瑞典殷拓集团也拥有其所有权

业内普遍认为，乖孩子受欢迎的原因是整个领域的快速发展前景良好。 据波士顿咨询企业预测，包括婴儿食品、服装等在内的中国婴儿用品市场到2009年将以每年17%左右的速度增长。 另外，中国的婴儿用品市场非常分散，公司数8000多家，大规模有实力的不超过6家，还有很大的空之间。

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来源：经济之窗