刘丹

7月5日,联想集团董事局主席柳传志在世界智库峰会“跨国公司在金融危机中的合作与责任”分科会上表示,国际金融危机是联想集团2008年亏损的首要原因。 他还表示,联想集团收购ibm是否成功,还需要时间进行验证。 [/BR/] [/BR/]联想集团收购ibm全球pc业务后的第三年,即2008年,联想集团出现了历史上最大的年度亏损。 联想集团2008年营业收入148亿美元,比去年同期下跌8.9%,亏损2.26亿美元。

“柳传志:国际化是必需的但要交学费”

对此,柳传志最初表示中意think企业品牌的终身招聘权、先进技术、国际化的管理经验。 当时的联想特别需要国际化的管理来吸引国际投资。 “简而言之,我以为我们只是电脑销售企业,但我不认为董事会有那么重要。 但是,作为上市公司,如果董事会中有特别重要的人物,国际投资者会购买你的股票。 ”

“柳传志:国际化是必需的但要交学费”

柳传志认为,许多人认为联想集团现在站在悬崖边上,这是联想集团的转折点,也是考验。 “成功与否还得一年后才能看,但就目前来看,我认为联想成功了。 ”

联想控股有限公司的相关人士告诉记者,在国际化战术之前,公司正在为国际化进程中出现的挫折和困难做准备。 柳传志说:“如果不实行国际化战术,你的市场将永远局限在国内,永远出不来。 所以,国际化是必要的,联想最终会成为国际化的企业。 但是,公司在国际化战术中,需要支付学费。 ”

“柳传志:国际化是必需的但要交学费”

联想集团收购ibm相关业务后,海外市场业绩一直处于亏损状态。

对此,柳传志表示:“这是联想集团应该支付的学费。 在支付学费之前,我们必须搞清楚它的利弊。 如果你一直亏损的话,不能说要交学费。 失败了。 ’他认为联想集团还在交学费的阶段。

由于这次金融危机,很多海外企业的价格大幅下降,很多国内企业认为已经到了“模仿”海外企业的最佳时机。 柳传志给国内公司,特别是制造领域的公司敲响了警钟。 他举个例子,前几天和巴菲特吃饭的赵丹阳是个大客观人物,他用投资的方法赚钱首先取决于个人能力。 但是,制造业公司是一支庞大的军队,有做前锋的,也有做后盾的,需要全方位的协调。 所以,无论做什么决定,都要特别注意国际化战术方面,仔细考虑后再去“抄”。

“柳传志:国际化是必需的但要交学费”

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来源:经济之窗

标题:“柳传志:国际化是必需的但要交学费”

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