“欠债1.6亿 义乌明星公司利达拉链停产”

经记者孙嘉夏在义乌

吴琴英的利达拉链厂成立于10年前，是浙江省义乌市的明星公司。 工厂占地100亩，建筑面积10万平方米，鼎盛时期，有1000多名员工，100多名各类技术和管理人才，拥有1000多套国际先进自动化生产设备，年产值过亿元。

去年下半年，利达拉链作为应对金融危机的成功样本在当地备受瞩目，但最近传出了这家公司停产的消息。 9月23日，《每日经济信息》记者在利达拉链厂看到，厂区已经有人去大楼了空。

“现在这些设备都被我们买下了。 买的钱，让吴琴英支付了员工的工资。 ’维护这些设备的负责人之一告诉记者。 / br// h///br// h /工厂停产

/h///br///h/] 一个用大钥匙锁住的利达办公室区域，一个人

9月10日，利达拉链完成了最后一天的生产任务。 “当时电费不够，供电站没有电力了，利达也无法继续生产。 ’义乌市北苑街道办事处副主任骆小俊告诉记者，他负责利达拉链的“善后”，试图拯救曾经的明星公司。

利达拉链所在工厂的房地产公司义乌市朝晖房地产服务有限公司的房地产经理魏文也记得很清楚。 开工前，利达拉链曾为建设中的新厂房内的建筑工人“收工钱”而来。 虽然当时被安抚，但利达拉链紧张的资金链已经暴露无遗。朝晖房地产公司至今未能收回拖欠在利达拉链上的水费。

当记者联系到吴琴英时，她有点疲惫地对记者说:“我很忙，一直在开会。”

“在现在这种情况下，让她说什么呢？ ”义乌市拉链领域协会秘书长吴新喜说。 “事发后，法院拍卖了利达拉链工厂的部分成品、半成品和原材料，出售了约130万元，支付了拖欠的员工工资，还扣押了工厂的部分资产。 ”骏小俊说。

现在骏小俊正在等吴琴英。 我希望她能提出具体措施。 “公司有公司的想法。 我们在等公司提出一点主张。 政府能拯救的还是必须帮助。 如果他们有方案，我们可以研究实施。 ”骏小俊说。

低利润的不自然

[/br// ]利达拉链厂目前的状况，恐怕连43岁的吴琴英自己也没有想到 去年肆虐的金融危机没能摧毁这个出口量占总产量50%的拉链工厂。 当时，利达拉链厂已有6年自营出口经验，产品以出口欧美为主。

当地媒体在2008年下半年的报道中，将利达拉链作为应对金融危机的成功样本进行了介绍。 吴琴英也在当时的采访中表示，“早在年初，美国和欧洲的客户订单贸易出现了一些新情况，令利达感到有些奇怪。 之后，会议很快重新调整为今年全年的业务，重新调整销售政策，加大了节能降耗，保持了稳定的利润增长速度。”

但是，据当地一位熟人称，利达拉链厂显然没有在吴琴英嘴里维持“稳定的利润增长速度”，从而引发了问题。

实际上，在义乌这个全球最大的拉链生产基地之一，一条普通拉链的利润只有几厘米，生产公司根本不讨论价格，而是以吨为单位销售。 如果建立后加工公司，利达拉链厂的利润率会更低。 原材料价格的上涨、人工成本的增加、银行贷款的削减、出口订单的减少，使公司处于价值链的最低端。

也许正是由于这个原因，这家女明星公司开始投资房地产、矿产。 但是，“梦想”还没有实现。 利达拉链工厂已经停产了。 这家公司至今欠所在地房地产企业19万元以上的水费。 即使按每条拉链1美分的“高利润”计算，为了偿还这笔钱，利达拉链也必须至少销售1900万条拉链。 / BR/[/HR/] [/BR/] [/HR/] ] [/HR/]多元化的困境[/BR// HR/] [/BR/] [/HR/]吴琴英除了拉链工厂外，全家还经营着汽车修理厂

但是，在金融危机中，利达拉链厂自身的经营也存在问题，没有稳定的利润，背负着高额的债务，慢慢被拖累了。 “在金融危机中，公司资质好的话就可以跨越，但是自己有漏洞的公司，面临着很大的外部压力，可能很难跨越。 我知道如果利达拉链的经营没有问题，偿还这笔债务本来就没有问题。 ”熟悉情况的人说。

越来越多的分析将松拉链停产的原因归咎于吴琴英“不拘价格”的土地所有者。 “2005年左右，吴琴英获得了75亩土地。 ”骆表示，目前计划建设新厂房的这片用地已经停止，预计年内完成的整体工程只实现了一半的工作量。 “银行贷款确实很难取，但正好那个时候她又有了新的项目。 ”骏小俊说，延伸的“战线”需要庞大的现金流支持，吴琴英无疑将目光投向了高利率的民间借贷，大幅提高了她的融资价格。

“根据我们掌握的数字，她拖欠的民间贷款约5000万元，银行贷款约8000万元，拖欠的新工厂建设队工程款约2000万元，共计1.1。 ”吴新喜向记者透露。

“如果她能专心做拉链生意的话，也不会有像现在这样的麻烦了吧。 就算出现赤字，也不会这么吃亏。 ”吴新喜叹息说，吴琴英已经“志不在拉链上”。 “拉链是一个很稳定的领域。 她建立拉链工厂可能是看中了当时政府的政策。 毕竟，没有公司，就不能享受这些政策。 之后，她得到了所需的75亩土地。 ”吴新喜说，此后，吴琴英的事业开始“加速”。 “去年她在北京投资了房地产，在贵州投资了矿产资源，但她在这些领域本来就是门外汉，经营效果也不好，巨额亏损空就是从这里来的。 ’吴新喜告诉记者。 只有情况有/ br// h// br// h /？

吴琴英的第一桶金来自物流。 当时，她依靠义乌小商品市场的繁忙人流，赚取了启动资金。 此后，她敏锐地发现，尽管当地已经是世界上最大的拉链生产基地之一，但许多公司都经营着低端拉链，并试图成立经营高端拉链的公司。 此时，吴琴英拥有106万元设备和300万元流动资金。

“我关心的不是付给员工多少工资，而是他能给企业带来什么。 我也不会和技术人员谈判个人待遇问题。 ’吴琴英这样说。 就这样做了。 她从世界知名的日本ykk拉链企业开始挖人，为了引进高级技术总监，连续两年给对方打了三次电话，直到对方答应加盟。

但在当地许多行业人士看来，利达夹头只能说“产品质量好”，而不是“高端夹头”。 在外人看来，创业初期的吴琴英非常重视公司的技术含量，他说:“也许与高昂的人才价格不成比例的生产最终折磨了她。 ”。 当地人说。

“这家公司是我们的专利模式公司，多年来获得了很多荣誉。 ’骏小俊认为，利达只是个案例。 “民营公司确实有很多问题，但利达拉链之所以倒下，是因为在快速发展的过程中自己有特殊的问题。 ”

吴新喜也持相同的看法。 “利达拉链不能代表义乌所有的拉链公司。 在利达的“最后时刻”，他们的生产已经不支付工资也不支付价格，但很遗憾产量太少，最终无法偿还债务。 这并不代表义乌拉链公司的全貌

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来源：经济之窗