“PSA强化中国市场 毕高诚深化标致企业品牌本土战术”

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实习记者黄琳从上海出发了

对标致雪铁龙集团(以下简称psa )来说，中国市场从一个不可忽视的东西变成了“救命稻草”。 psa希望通过各方面的调整保证在中国的增长活力。

随着3008年上市，东风标致开始了蓝筹计划。 值得注意的是，东风标致在汽车市场微增的背景下，也比去年同期增长了24%。 分析表明，标致企业品牌的快速成长与psa集团内部的一系列变革不无关系。

psa去年9月宣布，完高诚接替朗博文，出任标致企业品牌全球总裁。 翻阅其任职履历，可以发现这位新任人士已经与中国市场颇有渊源。 年1月以来，完高诚担任psa集团和东风集团设立的合资企业神龙汽车有限企业的总经理。 在此之前，他在2008年8月~年1月期间担任神龙汽车企业副社长。

无非是中国市场地位上升、竞争升级、本土化战术布局要求深化以及中国市场任职经验为晋升奠定了基础。

升级计划/

3008作为东风标致的战术模式，是完高诚上任后的第一个新模式，也是东风标致实现“高效、经济、环保”的最大招牌。

在“e动战术”的背景下，3008搭载了1.6thp涡轮增压汽油直喷发动机。 该发动机最核心的关键是充分利用“twinscroll-双涡轮”设计，比较有效地提高发动机效率。

按照计划，未来几年，神龙企业将投放6种高效、经济、环保、技术先进的发动机，同时也将投放新能源产品。

在中国汽车保有量不断上升的背景下，汽车的环境保护压力也在加大。 如何加大节能减排力度已成为各车企探索要点的方向之一。

随着小排量涡轮增压发动机的普及，混合动力、纯电动汽车等市场成为汽车企业助力的关键。

如何符合市场诉求，推出更环保的产品，提升企业品牌价值，也是标致在中国刻不容缓的任务。 能否实现对企业品牌的探索，关系到标致在未来几年能否在中国迅速扩大市场空之间，与其他主要企业品牌相抗衡。

标致以3008为攻略基础，谋求销量和企业品牌双重获取，揭开东风标致企业品牌中期快速发展计划的蓝芽计划序幕。

公司官方发布数据显示，自去年广州车展上市以来，东风标致3008的订单总数超过15000辆，上市首月销量超过5000辆，超过标致高管此前确定的3100~4000辆销量目标

psa依靠中国市场拯救紧急关头/

由于欧洲都柏林危机的影响仍在持续，psa的销售额持续下降。 根据psa集团官方公布的数据，该公司去年全球销量为296.5万辆，比去年同期减少16.5%，其中标致企业品牌销量为170万辆，比去年同期减少19.6%。

与欧洲市场销售份额整体下跌8.6%相反，中国市场尤为积极。 去年，psa在中国的销量比去年同期增长8.88%至44万辆，中国成为psa增长最快的市场之一。 这一形势促使psa集团加快了全球化战术的实施，以中国为首的新兴市场在快速发展中举足轻重。

事实上，在完高诚之前，原标致企业品牌郎博文全球总裁为标致制定了雄心勃勃的产品计划，期望在中国实现超过市场平均增长率两倍的增长速度，但这一目标在执行中触底。 动力老、技术落后、产品难以适应本土化诉求等问题长期困扰着psa，使其在中国的地位越来越边缘化。

毕高诚从神龙企业总经理晋升为标致企业品牌全球总裁，这进一步体现了普华永道着力于中国市场的决心。 对于占psa销售额一半的标致企业品牌，psa希望由熟悉中国市场业务的高管指挥，以实现中国市场销售额的快速增长，弥补欧洲市场长期以来面临的困境。

毕高诚来说，他还没正式上任，就从中国市场得到了第一个机会。 日系车销量的下跌给法系车带来了上涨的机会。 10月担任标致企业品牌全球总裁时，正是日系车销量跌入谷底、法系车迅速上涨的时候。

根据中国汽车工业协会的数据，在日系车销量大幅下跌的背景下，法系车市场份额从去年8月的2.66%增长到9月的3.25%，10月继续增长到3.27%。 据全国轿车市场联合新闻会议数据显示，东风标致10月累计销量比去年同期增长26.4%，为17万5000辆。

如何迎头赶上，保持增长活力，也成为了完高诚重新获得后的第一个问题。

本土战术的深化/

“高端化”、“全球化”是毕高诚上任以来，标致企业品牌下一个快速发展确定的关键词。

所谓“高端化”，就是通过动力技术的全面升级，重塑顾客对标致企业品牌的认识。 今年1月，随着东风标致3008的上市，东风标致的首款1.6thp涡轮增压搭载产品也正式上市。 东风标致高管向记者表示，截至年底，东风标致的产品将完成动力总成的全面转型。

全球化是指在中国市场上全球同时引进标致产品。 根据此前的信息，继3008年之后，标致301将于年底在神龙第三工厂生产，标致2008也将在之后进入中国市场。

围绕以上两个快速发展方向，一系列本土化措施相继得到扩充。 毕高诚在接受记者采访时表示，“他强调高端化、全球化，但前提是继续推进本土化战术。”

一位业内人士对《每日经济信息》记者表示，“销量增长的最重要环节是本土化事业如何进行，本土化的实施是基于对市场的深入了解。 否则，所有的计划都是纸上谈兵”。

希望有在中国市场工作5年经验的完高诚相信标致会给中国市场带来变化。 关于如何深入本土化战术，毕高诚对《每日经济信息》记者表示，今后，产品开发将“360度各方面适应”，不仅是核心零部件，还将进行越来越多的本土化改变，成为中国顾客的

神龙集团的一位内部人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，目前的产品设计由过去的法国方面主导完成，导致中法过度参与设计。 据了解，最近的几辆新车是psa由位于上海的设计中心主导完成的本地化改进。

在3008年发布会现场，毕高诚多次用中文致辞，似乎也隐含着标致企业品牌想更加接近中国市场的深意。

根据标致的官方发布数据，年，东风标致全年销售21.27万辆，同比增长24%。

随着蓝精灵计划和力量提升战术的持续推进。 根据计划，到明年东风标致将实现45万辆的销量。 如果实现了这个目标，神龙企业“5a”计划中的“年生产销售台数达到75万台以上”的目标将得到有力的支撑。

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来源：经济之窗