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经记者刘旭从北京出发
“国产q3不是挑战哪个同行竞争对手,奥迪是要创造一个大市场的。 》一汽-大众奥迪销售事业部宣传部长卢敏速对《每日经济信息》记者说。
4月2日,国产q3正式上市,经过此前进口销售的试水,奥迪希望在紧凑型suv市场上继续国产车良好的市场表现。
在豪车行业,奥迪最先进入所有细分市场,始终是领头羊。 国产q3似乎违背了奥迪历来的“惯性”。 与同行业竞争对手宝马率先在紧凑型suv市场实现国产化相比,奥迪的国产q3落后于一年。 对此,一汽-大众奥迪销售事业部社长薄石表示:“由于同行业其他公司的提前加入,情况不会发生变化。” 奥迪认为,现在是进入这个细分市场的最佳时期。 从q3开始,奥迪通过国产中小型车增加销量的方法将更加明确。 根据奥迪的计划,年产销目标为70万辆,这意味着奥迪必须持续保持30%以上的年均增长率。
奥迪国产化的新定义/
相对于更多国产豪华车,奥迪的领先优势尚不明显,面对来自同行业竞争对手的步步紧逼,奥迪在中国豪车市场的领先地位一度受到威胁。 当时奥迪试图在生产技术、质量水平以及零部件采购等方面给出新的国产化定义,而q3是其新国产化定义下的代表性车型。
国产q3从产品立项到车型正式上市,经过了3年的时间。 对奥迪来说,除了为q3重新建造冲压工厂、超越奥迪世界标准的制造技术之外,国产q3还是备受期待的“量车”。
一汽-大众轿车二厂长闵明臣在接受《每日经济信息》记者采访时表示,国产q3铝合金车身是众多卖点中最值得客户关注的。 目前,铝合金车身的开发已经是国家战术,但目前该铝的“全工序生产技术”只有奥迪掌握。
此外,关于业界备受瞩目的国产化率问题,奥迪的第四辆新车将进入全新的阶段。 众所周知,奥迪最先在豪车市场进行本土化生产,“全价值链本土化”成为奥迪在豪车市场的“先发特点”。
在同行业竞争对手相继增加国产投入的背景下,奥迪的国产化更是进一步。 “对奥迪来说,在中国采购零部件和海外没有区别。 ”闵明臣对《每日经济信息》记者说,实际上,这已经不是技术和质量的问题,而是如何最大限度地进行资源优化配置的想法。
“国产初期,我们没能跨越技术这个藩篱,所以越来越无法推进国产化。 现在情况完全不同了,现在这个坎已经看不见了,不再是坎了”闵明臣告诉记者,经过多年的磨合,一汽-大众和供应商之间的默契度已经很高,在零部件采购和供应商的质量要求方面已经很完善了 奥迪的零部件配套体系,又进了一步。 所有这些,从奥迪的产品整体实力和本土化水平来看,q3都具有相当大的特点,因此企业在这个时机上市,表明对未来在中国市场的业绩非常有信心。
挑战细分市场的销售极限/
“我们想获得的份额并不仅限于完全细分的市场。 我们的目标是大市场概念,不仅包括suv模型,还包括一点点的轿车和轿车等。 ”薄石对《每日经济信息》记者说。
对于曾经流传下来的细分市场的极限,奥迪想突破。 这也是国产q3最突出的特质。 以奥迪q5为例,奥迪相关负责人对记者表示,q5上市之初,市场对中型豪华suv细分市场的销量仅为每年2万辆。 很明显,国产q5改变了这个结构。
“奥迪需要做的是扩大每个细分市场的界限。 ’上述相关负责人向记者介绍说,把蛋糕做大是奥迪一贯的想法。
其实,小型suv市场上的车型已经很多了。 与此前宝马x1单独占领豪华车的细分市场不同,继国产q3之后,捷豹路虎首款国产车路虎战胜极光也是其主要市场。 在奔驰,小型suv的国产新闻也层出不穷。 在激进的市场目标背后,轻量化和小型化已经成为豪华车市场的趋势,如何在豪华车产品线不断下沉的环境中,保持企业品牌的高度成为豪华车公司面临的新课题。
在市场战略上,奥迪之所以选择在当前时间发售国产奥迪q3,是基于对市场的了解,奥迪认为现在是合适的时机。 薄石说:“这不是对同行业其他公司的被动反应,而是基于我们产品迅速发展的节奏和战术做出的决定。”
根据奥迪提供的数据,今年1~3月,奥迪在中国市场的销量共计10.18万辆,比去年同期增长14%左右。 对中国豪车市场的快速发展,薄石保持谨慎乐观的看法,认为迄今40%以上的高速增长难以持续。
而且,奥迪强调全年70万辆的销售目标,就像3年前奥迪提出3年100万辆的销售目标一样,面临着很多市场疑问。 薄石说:“这种战术的提出是基于我们自己对市场的评价和对产品的信心,与同行业其他公司无关。”
来源:经济之窗
标题:“国产Q3上市突破细分市场边际 奥迪借势加码2015年70万辆目标”
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