“李建一：中信国安重构新天国际”

经记者郭新志从成都

获悉:“我们已经制定了5年的快速发展计划，目标是用2~3年的时间实现销售收入5亿~10亿元。 ”。 昨天，中信国安集团副会长、重组后的新天国际葡萄酒业股份有限公司(以下简称新天国际)会长李建一对《每日经济信息》记者表示，希望5年后新天国际进入葡萄酒一线阵营。 但业内人士表示，要从多年的赤字中跃上一线阵营，离新天地国际还有很长一段路要走。

李建一说:“我们非常看好葡萄酒领域的快速发展潜力。”为此，中信国安收购了新天国际。

不过，记者了解到，2004年加入新天集团的中信国安最初只是对旗下的资源产品感兴趣，葡萄酒后来进入中信国安的视野。 到目前为止，拥有15万亩葡萄基地的新天地持续亏损。

李建一表示，今年，中信国安将花大钱重构新天国际的营销体系，加大企业品牌宣传。 与此不同，中信国安开始清理st新天杂草的生产线。

目前，国内第一批葡萄酒被张裕、长城、王朝牢牢占据，占国内50%左右的市场份额，丰收、龙纹章、香格里拉等地区企业品牌竞争也日趋激烈。 在这种情况下，新天地国际突围并不容易。

国内的酒类专家说:“对于迄今为止撞到葡萄酒第一线阵营而以失败告终的新天来说，这将是一个不易崩塌的坎。” 新天的特点是原材料资源，营销能力和销售体系较差，“这些方面能否得到根本改善将决定新天国际的未来”。

李建一表示，新天国际今后将在原酒生产和瓶装酒生产上采取两条腿走路的做法。 “我们不排除与任何基金会的合作，即使比较地区优势也寻求不同的合作方法。 ”

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来源：经济之窗