本篇文章3400字,读完约9分钟

经记者袁媛说:“上海

上海仪电接手这次任务有点‘不情愿’。 因为五代线的投入太大,不妥善解决的话,会拖累大家的。 ”接近仪电的相关人士这样说道。 以

托管广电,折射出中国电子制造业起步之初的阵痛。

今年4月初,上海仪电集团(以下简称“上海仪电”) (上海仪电) ) )上海市政府已经于3月25日设立了负责上广电债务处置和资产重组的上广电托管集团

郑成(化名)参加了中国第一条5代tft-lcd )薄膜晶体管液晶显示器)生产线的建设。 在他看来,五代线成本过高、毛利率过低,是广电陷入困境的主要原因。 这条五代线也是广电托管后资产解决的关键。 / BR// HR// BR// HR /【病因一】/ BR// HR// BR// HR// HH//金蚀五代线[/BR/]

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

2003年,上海广电与日本nec合资成立上海广电nec液晶显示器有限企业(以下简称“广电nec”( ),注册资金6.21亿美元,为内地首次。

在广电五代线上上马后,相关业务一直在继续。 按照广电的计划,该项目总投资将达到290亿元人民币,耗时6年,分3期实施。 按照计划,广电的年业务收入将达到100亿美元。

2005年10月,广电nec的生产能力达到72万台显示器,平均良品率达到90%。 2005年10月,上广电已经占据了全球15英寸市场40%的份额,15英寸产品也率先实现了“发财”。

尽管技术和生产快马加鞭,但广电nec并不容易突破自身的利益瓶颈。 “要创造资本密集度相当高的产业,液晶项目需要大量投资,光靠公司是不能完成这个使命的。 ”一位平板电脑领域的老手说。

高调生产五代线的上广电起步之初,实力远远优于同行业竞争对手京东方,上广电下属两家上市公司的广电电子( 600602,sh )和广电新闻) 为了实现生产的规模化效果,广电“输血”五代线。 据公开资料显示,广电nec从2003年开始打桩到2004年10月完工投产,已经花了10亿美元。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

2006年6月,广电nec的生产扩大计划获得批准。 为了这次扩大生产,将向广电追加440亿日元的投资(约31.36亿元人民币)。 中国银行上海市分行、建行上海市分行、浦发银行上海分行等7家银行,向广电nec企业扩产项目提供了总额220亿日元的银团贷款。 这是该银团为上广电提供的第二次贷款。 2003年,该银团向广电提供了总额646亿日元的贷款。 大和证券smb也宣布向广电nec投资2500万美元,用于广电nec生产线的扩大生产。 / br// h// br// h /病因二粗利率过低。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

2006年,由于国际液晶领域普遍经济衰退,液晶屏价格偏低,广电和京东都经历了生存困境。 当时业界认为,广电、京东、龙腾光电三家公司规模太小,只有整合形成规模化效应,利润才能持续。 2006年末,市场上也出现了三方合并液晶五代线的新闻。 但是,由于2007年的全球变暖和京东方的赤字转为盈余,这次合作没有继续下去。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

郑成说:“2007年是液晶面板的小高潮,多年来出现赤字的许多公司都有盈利,但上广电在此次市场春季表现平平。” 相关人士表示,广电五代线在2007年领域的春天没有赚钱。

“即使在领域景气期,广电的收益也不及京东方。 ”一位平板电脑行业的资深工作人员对记者说,行情好的时候坐广电也抓不住机会,行情不好的时候就会亏损,所以托管在意料之外。

根据公开资料,上广电五代线于2006年10月投产,至2007年液晶领域的全球变暖并未受益。 受此影响,广电电子2006年全年在2008年前三季度出现赤字。 另外,广电nec液晶企业2007年毛利率为8.53%,但2008年中期降至1.48%,2007年毛利率约为京东方的1/2。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

郑成表示,五代线引进之初,上广电与nec达成协议,nec将收取上广电销售收入的3%作为提成。 “上广电的五代线几乎没有盈利,以销售收入计算提成的话,经营的毛利率就会下降。 这也是上广电的销售收入[/BR/] /BR// h/]【病因三】[/BR// h// BR// h/] “广电批评巨额资金在这次合作中占主导地位,但在双方的合作中依然短板明显。 广电五代线的技术和专利都是从nec引进的,在技术和经营方面对nec的依赖相当严重。 ’这样的依赖感,似乎也受制于像很多郑成这样的中方技术人员。 “之后,进入广电的技术人员流失相当严重,首先是日本方面的主导力量太强,中国方面的技术人员总是觉得‘没用’。 ’在这里,离开广电的郑成有点失落。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

广电最大的问题是自身的技术和能力不足,其集团下属的两家上市公司有许多与外国方面的合资企业,合资的操作是与外国方面合作购买技术,积极 ”。 说到这些,郑成连连叹气。

2008年第三季度,突然到来的面板冬天到了。 上半年盈利5亿505万元的京东方发布第三季度报纸转为赤字,其第三季度亏损约3亿9700万元。 京东方表示,由于面板行业从6月份开始供应过剩,第四季度企业将继续亏损。

广电电子2008年上半年结算中净利润亏损3971万元,但此时领域的冬天还没有到来。 从第三季度京东方扭亏为盈来看,可以预见,上海广播的经营状况将比京东方分散,因此上海广播将面临极其严峻的局面。 ”。 上述平板电脑行业的老手对《每日经济信息》记者说。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

由于急转直下的领域形势,市场上平板的价格被砍了一半以上,领域巨头纷纷报告赤字,大部分生产线停产或减产。 严峻的市场形势也成为了压垮广电经营的“最后的稻草”。 / br// h// br// h /处置五代线资产的处置是关键 出乎意料的是,这次没有由广电的大股东上汽集团托管,而是选择了不带股的上海仪电,这意义重大。 ”。 上述平板电脑领域的老手向记者表示。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

据报道,上广电的经营困境早已明朗,从今年年初开始,广电就拖欠上游供应商的货款无法支付。 “银行现在停止贷款,也不提供担保。 ”平板电脑领域的业内人士向记者表示。

“主机队的主要业务应该进入上广电底,目前主机队大多数人员来自上海仪电,应该首先进行债务盘点。 ”接近仪电的业内人士对记者表示,“上海仪电本来就与上海仪电分开,这次主机有可能发出上海仪电操作上海仪电下一次重组的信号,也不排除回到上海仪电旗下的可能性。”

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

“下一步,我们只能静观市政府如何解决广电这一‘无底洞’资产——五代线。 上海仪电接手这次任务有点“不情愿”。 因为五代线的工程投入太大,如果不妥善解决,就会拖累大家。 ”。 上述与上海仪电亲近的相关人士向记者表示。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

复旦大学平板显示研究中心教授谷至华认为,应尽快破产清算上广电的五代线资产,“上广电的五代线技术力量雄厚,生产能力好。 如果尽快清算,清除债务和旧合同,就可以成为优质资产,找到新的接盘”

仪电集团旗下的五代线平板彩色薄膜生产企业上海剑腾,从年初开始停产,到现在没有恢复生产。 “虽然面板和彩色胶卷的价格不到一半,但现在已经见底,所有制造商都在等待区域的变暖。 ”接近剑腾方面的相关人士对记者表示,剑腾在领域高峰期进入该领域,2007年也经历了无法适应需求的阶段,但领域此次复苏需要时间。 记者表示,需要进一步资金支持的剑腾正在等待机会。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

仪电旗下的上海剑腾是最早开始生产五代线彩色胶卷( cf )的公司,上广电和富士也合资设立了彩色胶卷生产工厂。 “上海仪电供销广电上市后,如果比较有效地整合这两条生产线,他们的上游零部件产能就能完全完成中国平板领域的产业链,这也能给上海制造业带来越来越多的机会。 到现在为止我们几乎都是空白的,对日韩的依赖性太强了。 ”。 谷至华想。

“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

上海电子制造业的新机遇,也在于宏观功率半导体和华宏nec的整合。 “2009年大陆液晶电视的销量将达到1500万台到2000万台。 在这样巨大的市场上,我们的产业链还不够。 通过整合力半导体和华宏nec,可以在tft-lcd的控制和ic的驱动上发挥很大的作用。 ”谷至华向记者表示,尽管广电陷入困境,但经过本轮重组,上海电子制造业仍有机会。 / br// h// br// h// br// h// br// br// h /媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时,请参阅“ / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-65072776上海: 021-61213899

来源:经济之窗

标题:“上广电被托管调查:怎么处置五代线成纾困关键”

地址:http://www.jylbjy.com/jjsx/1491.html