“尹明善：重庆力帆要打“防守反击””

经记者吴宇宸从重庆

知名公司家中寄出，重庆力帆控股企业董事长尹明善于昨日在重庆举行的2008十大渝商颁奖仪式上露面。 作为重庆公司的代表，在足球界叱咤多年的尹明善用足球术语表达了他现在对金融危机的看法。 “几年前踢过攻势足球，现在应该夺回来防守反击，首先守住自己的球门！ ”

另外，尹明善还表示，重庆力帆将于今年下半年提交a股上市的申请，目标是1~2年内上市。

3000点上市是最佳时机

十大渝商评选活动目前是第二次，这次是重庆德庄集团董事长李德建、重庆美心集团董事长夏明宪、英利国际置业股份有限公司董事长方明

尹明善负责的重庆力帆，原定于2006年上市，但由于去年股市暴跌，力帆上市和摩托车业务海外上市的计划搁浅。 “本来计划在去年9月提出申请，但是由于股市状况不好，ipo也停止了，所以停止了。 ”尹明善说，力帆的发售准备早就结束了，但现在却欠“东风”。

这股东风是经济的恢复。 尹明善说，去年对经济危机还不清楚，但迄今为止，中国经济到了下半年有复苏的势头，股市今年的表现也几乎可以评价为让他见底。 “我们今年下半年一定会提交上市申请。 ”尹明善说，在提出上市申请1~2年内，重庆力帆一定会上市，“3000点是上市的最佳时机”。

多元化

重庆力帆迄今为止已经进军酒业和门业，但没有取得什么突破性的进展。 现在回头看，尹明善发出了创办公司“不求大而精进”的感慨。 “谁都想长大。 这次金融危机应该让我们冷静下来，反思自己到底缺了什么”尹明善在颁奖论坛上向在座的所有渝商表示:“保时捷每年生产10万辆车，大众每年生产600万辆，但保时捷的利润更高。 2008年，世界第一的丰田扭亏为盈，世界第八的本田扭亏为盈，与其做大，不如精益求精。 ”。 尹明善发自内心地感慨。 他说力帆制酒造门，长大后回顾自己的商业模式，意识到吃亏后迅速收缩回来，回到以发动机技术为中心的制造业。 “重庆现在的民营公司，从资金、人才、管理、技术等方面来看，能够多元化的很少。 ”

由于良好的政策，“防守反击”

受到全球金融危机的影响，重庆排名第一的出口公司力帆出现了大幅的出口下降。 尹明善表示，重庆力帆今年1~2月的出口大幅下跌37.1%。 “虽然这是非常深刻的影响，但是有国家的内需刺激政策真是太好了。 在内需显着增长的情况下，我们1~2月的增长率为2.4%。 随着经济复苏，重庆力帆今年的目标是实现8%的增长。 ”

民营公司在金融危机下必须如何度过？ 尹明善说，现在并不是没有机会。 公司表示，应该采取“防守反击”的战略，首先守住自己的球门，然后寻求决胜进球的机会。 尹明善举了一个有趣的例子。 “比如餐饮业。 有钱的时候进豪华餐厅，没钱了就吃小摊。 肯德基这个洋房，今年前几个月发展非常迅速，打算继续开店。 所以危机也包含着机会。 ”

享受了拉动经济政策的国家利益的尹明善，在危机中重新判断自己，并向民营公司们招手说，也必须充分利用国家给予的优惠政策。 “虽然也有降低贷款利率等普惠制的政策，但就业奖励、新产品奖励等政策不是普惠制。 ”尹明善说:“公司必须充分运用国家赋予的政策，不要错过党和政府赋予的阳光。 太阳那么灿烂，躲在洞里不就吃亏了吗！ ”

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来源：经济之窗