“阿迪达斯被指库存10亿 皆因营销失策？”

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记者黄清燕接到上海

第三方报告后，公开表示阿迪达斯有大量库存、与经销商矛盾升级等。

中国企业品牌研究院日前发布的《奥运会营销报告》显示，部分北京奥运会赞助商由于盲目增加产量，至今仍无法消化大量库存，其中服装领域为“重灾区” 这份报告显示阿迪达斯库存量最大，全国积压的商品价值达10亿元。 另外，恒源祥的库存商品价值约为2.5亿~3亿元，奥康为1.2亿~1.6亿元。

对于库存为10亿元的说法，阿迪达斯方面在昨天《每日经济信息》的采访中表示，奥运会商品确实有一定的库存，但“绝对没有10亿。 这是相当不负责任的说法。”

销售不佳经销商“很受伤”

中国企业品牌研究院信息发言人郑学勤昨天对《每日经济信息》表示，该调查是与各企业品牌经销商进行比较的，数量为

阿迪达斯的经销商之一达芙妮( 00210，hk )在昨天公布的2008年年报中表示，“上半年，北京奥运会的到来是体育 由于国际企业品牌和当地企业品牌在市场上的竞争加剧，下半年发生了金融危机，这些企业品牌业务的年利润下跌。 ”

基于大体育企业品牌的销售情况，达芙妮重新研究了体育企业品牌业务的快速发展规划，宣布将集中资源快速发展女鞋业务。

据上海一体育用品经销商介绍，“最近，阿迪达斯的经销商请求自主消费库存，现在可以以2~3折的价格拿到商品。 这是以前绝对想象不到的事件。”

「空如果不想办法库存的话，就不能成为新品。 ’据知情人士透露，阿迪达斯在奥运会结束一个月后，开始陆续从经销商那里收到坏消息。 商品扣押情况非常严重，流动资金不足，无法再多放入商品。 随后，金融风暴肆虐，国内体育企业品牌三大渠道商之一引领体育股份宣布解散。 的深圳龙浩、四川劲浪、浙江锐力和沈阳鹏达再次各自负责政治，大幅减少了各体育企业品牌的出货量。

“阿迪”与经销商矛盾升级

“阿迪达斯的库存量接近福建一些知名公司的年销售额。 为了整理库存，经销商正在想办法低价促销。 但是，这是阿迪达斯不允许的。 过度的折扣会损害企业品牌，今后，客户将不再想买正品。 ”中国企业品牌研究院调查显示，快速支出品对市场反应较快，一方面奥运行情萧条影响较轻，另一方面服装企业品牌订货周期普遍长达半年，没有足够的时间进行调整，造成了目前惊人的库存状况。

记者表示，由于库存过多，阿迪达斯正在与国内主要经销商进行谈判，希望减少下一季的进货量。 而且，阿迪达斯正在通过一系列措施收回部分经销权。

相对于2009年的预期，阿迪达斯在财务报告中委婉地表示了“担忧”。 由于管理层无法预测今后一年，2009年的指导性预测将被撤回。

中国市场对全球业绩的拉动作用将持续多久，这成为阿迪达斯亟需应对的混乱。

在期待已久的中国市场，阿迪达斯依然存在着许多问题，如解决存量、经营渠道、与经销商的关系等。

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来源：经济之窗