“杨寿军：金路集团将增强领域控制力”

经记者吴宇宸搜狐网潘秀林

“截至2008年5月28日，企业直接经济损失1.3亿元。 主要生产公司处于暂时停产状态，无法恢复生产。 ”

这句话是四川金路集团股份有限公司(以下简称金路集团，000510，sz )抗震救灾总结报告中的话。 地震发生后，许多子公司位于灾区的金路集团，备受外界关注。

今年5月8日，金路集团总裁杨寿军在接受《每日经济信息》、《成都商报》、搜狐网采访时表示，虽然金路集团目前大部分已被消除，但金融危机使树脂领域低迷。

“但是，第一季度以来，我们的驾驶率维持在70%以上，是该领域的中上水平。 ”

震后20天

金路集团旗下的四川省金路树脂有限公司震后被迫紧急停车后，生产线上的液氯、单体贮槽成为当地的重大危险源。 “现场约有40吨液氯，只有10吨，一个县的人民的生命受到威胁。 ”从2008年5月15日开始，在余震的威胁下，树脂企业开始生产，将危险的化学物质生产成成品。

另一家公司德阳金路高科技材料有限企业，位于什邡市洛水镇，与汶川同为龙门山脉两翼，靠近震源，因地震房屋大面积受损，坍塌。 位于重灾区什邡的发电站，因地震受灾严重，被迫破产……尽管如此，杨寿军告诉记者，地震后，企业停产约20天后逐渐恢复生产。 “我们在第三季度盈利了2000多万美元。 应该说灾后重新开始生产是非常有效的。 ”

疲软的金融危机陷入赤字

之所以让杨寿军感到比地震更大的威胁，是因为金融危机导致的树脂领域的经济衰退。

去年四季度以来，金路集团主导产品pvc树脂受金融危机影响，该领域市场诉求急剧萎缩，产品价格大幅下跌，价格下跌，领域普遍受到生产限制，从而减少损失。

另外，由于金路集团生产所需的主要原材料电渣在四川省内的生产基地的损伤严重，省外调达受到交通运输的限制，所以电渣的价格正在上升。 金路集团2008年年报显示，营业收入20.64亿元，比去年同期减少8.66%，亏损6400多万元。 但是，随着今年第一季度房地产、基础设施领域的变暖，树脂领域也上升了。

延伸产业链加强领域的控制力

地震和金融危机的教训，使金路集团深刻感受到应加强领域的控制力。 “一方面要加强原材料价格的控制力，另一方面要扩展产业链，对产品进行深加工，获得更高的附加值。 ”

杨寿军表示，位于四川省阿巴州的金路集团电石生产公司因地震损坏严重，应利用灾后重建进一步壮大公司，以加强集团对原材料的控制力，减少原材料价格波动带来的影响

电渣生产中产生的废渣，金路集团去年也找到了成为宝的方法。 金路集团将与利森水泥合资成立罗江利森水泥有限企业，建设100万吨/年的电渣水泥循环经济项目。

此外，四川金路塑料有限公司以树脂企业的pvc树脂为主要原材料，生产upvc排水管材和板材。

这么多动作会不会给金路集团的资金链带来压力？ “钱途上既没有向银行借一分钱的利息，也没有归还到期的贷款。 ”杨寿军表示，虽然因去年亏损而无法进行股权分配，但银行支撑力度较大，金路集团目前仍保持着存量贷款规模，资金链安全。

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来源：经济之窗