“近6万合同“待字闺中”伦敦奥运热盼“招赘”中国公司”

黄清燕记者从上海

获悉，水晶石数字技术成为伦敦奥运会首个签约的海外赞助商后，日前红双喜也宣布加入奥运会器材供应商行列。 据公布，伦敦奥组委将80亿美元的合同作为“诱饵”，吸引包括中国企业在内的全球赞助商和供应商。

“伦敦奥运会共有70000个合同，到现在为止找不到80%以上的供应商。 越来越多的中国公司希望参加奥运会供应商的角逐。 ”日前，英国驻上海总领事馆对英国投资中国区主管庞大维说:“每日经济信息。”

根据英国官方频道的各种新闻，大力考虑“省”字战术的伦敦奥运会备战商试图借助中国，发挥中国公司低价、高效的特点。

于是，在欧美经济不景气的情况下，伦敦奥运会筹备机构的员工开始频繁出现在中国民间，希望中国公司“拔刀相助”。

据中小企业争夺80亿美元商机的

伦敦奥组委官网称，70000年奥运会有70000份直接合同及其带来的供应链，

伦敦奥运会正好面临全球金融危机，面临巨大的经济压力，伦敦奥组委的采购开始瞄准价格较低的产品，在这方面，中国公司很幸运 另外，也有不少大企业在拿到大项目后，分成多个小项目贷款给中小企业，从而产生越来越多的诉求和机会。 “我们计划由几家公司共同承担一个项目的供应。 ”公司负责人说，有意成为伦敦奥运会小家电类的供应商。

“软件、物流、零售、通信都很受招商欢迎。 ”庞贝说。 庞大维表示，目前已有100多家中国公司注册为伦敦奥运会供应商，“在下一阶段，我们将筛选出最好的公司成为供应商。 ”。 据介绍，伦敦奥运会招商主要分为两类。 一个是工程系，另一个是商品系。 《每日经济信息》获得的内部资料显示，伦敦奥运会重要项目通常根据总包合同签署国际企业，在重要项目中，中国企业所占份额微乎其微。

3中国公司签约伦敦奥运会

随着伦敦奥运会招商工作的推进，各公司开始收到订单的消息。

今年3月，伦敦奥组委由水晶数字技术有限公司(以下简称“水晶石”)成为伦敦奥运会和残奥会第六大三级供应商/赞助商 这也是伦敦奥运会首次签订海外赞助商。 《每日经济信息》得到的最新消息是，水晶石获得了伦敦奥运会1200万英镑的订单合同。 据悉，水晶石曾是北京申奥委员会的赞助商，2006年正式成为北京奥运会图像设计服务提供商，之后担任北京奥运会开幕式影像总承包商，负责挂轴、鸟巢窗帘等数字文案制作 奥运会后，企业一炮而红，成为上海世博会多媒体供应商和深圳大运会图像设计服务的独家供应商。

除此之外，《每日经济信息》证实了北京华江文化快速发展有限企业已成为伦敦奥运徽章类的独家特许经营商。 据了解，华江文化已经设立伦敦办公室，接下来将进入铺设零售渠道的阶段。

包括生产制造、建筑建材行业在内的越来越多的中国公司投入到伦敦奥运会的商机角逐中。

6月8日，红双喜宣布在上海成为伦敦奥运会乒乓球器材的供应商。 红双喜自悉尼、雅典、北京三届奥运会以来，连续第四次成为奥运会器材商。

与此不同，上海浩博椅子业有限企业董事长黄湘勋对《每日经济信息》记者说:“我们正在协商伦敦奥运会4000万英镑的订单。 ”。 黄湘勋记者表示，早些时候，他曾与35家公司一起赴英国考察伦敦奥运会招商情况。 根据黄湘勋的安排，如果你想成为奥运会的供应商，就需要提前一年做准备。 “如果成为供应商的话，会在英国租用仓库制定软着陆的计划。 ”在他看来，伦敦奥运会只是进入欧洲市场的契机，“现在不赚钱，期待着‘今后能赚钱’”

公司的英语注册热潮

[/br// ] 由于预算紧张，时间紧迫，许多英国本土公司仍然对伦敦奥运会的商机持怀疑态度和前瞻性态度。 他们认为，英国物价上涨等因素导致价格过高、合同规定时间过长等问题，如果参加伦敦奥运会的风险和难度不小，得不到妥善解决，反而会影响自己企业的信誉。 这个展望似乎给中国公司带来了越来越多的机会。

“受金融危机的影响，伦敦的地价已经下跌了30%，汇率、商业价格的下降是中国企业开拓在伦敦和欧洲业务的机会。 ”庞达比介绍说，中国企业对英国投资保持强劲势头，目前有420多家中国企业在英国投资，其中从去年开始就有59个投资项目。 中国公司在英投资范围包括银领域、医疗、电子商务、电信、汽车等。 现在平均每周有一家中国公司在英国注册。

门槛太高，公司手忙脚乱

世界正在经历金融危机，但伦敦奥运会的赞助门槛一点也没有降低。 “要取得4000万英镑的订单，必须支付1000万英镑的赞助费。 ’上海浩博椅子业有限企业董事长黄湘勋表示，成为伦敦奥运会的供应商短期内不赚钱。

据国外媒体宣传，水晶灯赞助金额达到1470万美元，根据协议，水晶灯企业除支付以上赞助费用外，还将免费为伦敦奥运会提供包括开闭会在内的一系列数字动画业务

伦敦奥运会是中国企业投资欧洲最好的跳板，但在此期间支出的价格也让许多公司退缩，许多曾经热衷于赞助北京奥运会的公司开始冷静下来。

“我明确了不参加伦敦奥运会的赞助商和供应商的工作。 ”昨天，欧康集团信息发言人王海龙对《每日经济信息》做了如下阐述。 过去，母亲发誓要为进入奥运会做准备。 奥康集团方面表示，受经济危机和反倾销的影响，奥康的海外订单下跌。 同样，海外诉求的减少，也让希望通过伦敦奥运会开拓海外市场的生产公司开始了“犹豫”。 据

报道，奥康集团在北京奥运会的营销上投入了3亿元。 以欧康皮鞋400元一双的平均价格计算，这种投入相当于卖75万双皮鞋。

“我们本打算去英国考察奥运会的商机，但现在暂时不考虑。 ”浙江公司近日表示，有意成为伦敦奥运会的供应商。 据悉，原定于5月底组团视察英国伦敦的浙江多家公司取消了旅游计划。 据报道，参加过贝法集团、均瑶集团、金牛工贸、曙光印刷业等北京奥运会的浙江公司表示，“伦敦奥运会还没有列入议程”。

国内赞助更受欢迎

值得一提的是，伦敦奥运会在中国公司中遭遇了“冷热不同”，但各公司对国内赞助一如既往地热情洋溢。 (奥运会赞助包括国际和国内两个方面，但赞助分为奥运会伙伴、奥运会赞助商、奥运会供应商三个层面。 (/br/) (/br/) 6月23日，安踏与中国奥委会在北京奥林匹克中心签订战术合作伙伴协议，该公司将为年奥运会中国代表团提供表彰服。 除了以往的领奖服与奥运会进行比较外，本届中国奥委会还首次打包了2009~2009年的奥运会周期。 这标志着，未来4年，除伦敦奥运会外，中国奥委会组队参加的年广州亚运会、年温哥华冬季奥运会等11届大型国际综合体育赛事将身着中国选手安踏提供的装备登上最佳领奖台。

安踏体育执行董事和首席运营官赖世贤公布，此次合作的年限、赞助额、权益范围等都是史无前例的。 关于赞助额，有传闻称安踏在中国奥委会战术合作伙伴的席位上投资了10亿美元。 但是，在安踏方面没有得到认可。

仪礼服装合作项目执行后，中国奥委会包括6~8家合作伙伴、10~12家赞助商、15~20家供应商在内的其他类型合作伙伴、赞助商、供应商 这些伙伴将提供中国奥林匹克运动、中国体育代表团的资金、实物、服务支持和宣传，享受中国奥委会赞助计划的全部赞助权益。 不赚钱就能赚未来吗？

去年，热情赞助奥运会、制作“祥云火炬”的华帝股份( 002035，sz )在3月发表了上市以来首次亏损的年报。 年报显示，企业总费用率涨幅大于毛利率涨幅，导致净利润率下降。 据悉，华帝股份的奥运会赞助费用达到4000万元，加上配套的广告投放，2008年的广告费用共计1.95亿元。 但是，专利商品“火炬钟摆”只卖5000万元，与之前合同中预计的3亿元相差甚远。

和华帝股一样，受金融危机的影响，很多在奥运会营销上花费巨资的公司“血本无归”。 据统计，1984年奥运会正式商业化后，到2004年为止，累计的144家奥运会合作伙伴中，只有约30%的公司在奥运会项目中受益。 剩下的70%的公司在奥运会结束后，短期的奥运会价值收益也结束了。

业内人士表示，公司耗费巨额资金赞助奥运会，越来越多的奥运会宣传塑造了企业形象，从而形成公司文化、企业品牌核心价值、技术创新、品牌宣传四大

关于中国企业要求成为伦敦奥运会的供应商，国际奥委会市场开发委员会主席海德堡认为，赞助伦敦奥运会的前提是“这家公司在英国的经营十分强大” 分析师表示，不要胡乱竞争奥运会供应商。 成为供应商的基本条件是“有扩大海外业务的可能性、赞助费用和受到短期损失的能力”。

信息链接

知名企业品牌赞助奥运会

2007年10月，柯达企业在北京奥运会后与国际奥委会签订 那年12月，联想宣布，2008年北京奥运会后，将不更新奥运会top赞助计划。

2008年11月，约翰逊企业决定退出国际奥委会top赞助项目，取消对温哥华冬季奥运会和伦敦夏季奥运会今后4年的赞助。

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来源：经济之窗