“引入战术投资 城投控股三大主业格局初显”

本篇文章1546字，读完约4分钟

记者熊晓辉每次从上海

发行需要8个月，城投控股( 600649，sh )终于在旗下的上海环境集团有限企业)以下环境 日前，城投控股宣布以9.70亿元将全资子公司环境集团40%的股份出售给美国企业wastemanagement，inc .的全资子公司wheelabratorchinaholdings。

熟悉城投控股的上海国资委相关人士对《每日经济信息》记者表示，“城投控股完成集团资产注入后，水务、环境和土地三大业务， 根据/ BR// HR// BR// HR//美国最大垃圾解决企业[/BR// HR// BR// HR//城投控股公司公告，8月4日， 环境集团净资产18.5亿元，wch取得40%股权的判断价值7.4亿元，成交价比这个溢价约2.3亿元。

关于此次股权转让，城投控股表示:“目的是引进具有固体废物解决国际化运营经验、先进管理和技术实力的国际战术投资者。” 根据

资料，环境集团主要从事生活垃圾陆上中转运输、焚烧发电及卫生填埋等业务。

受转让的美国wmi企业是美国最大的垃圾解决企业，多年来排名全球财富500位。

据上述国资委内部人士介绍，在环境集团资产注入时，城投控股集团旨在确定其固废解决的本职工作，引进战术投资者。 据记者调查，从2008年下半年开始，城投控股集团对环境集团实施了一系列退出非核心资产、聚焦解决本职工作的措施，剥离并转让了环境投资企业、环境置业企业、新蓝天企业等多项非核心资产。 此次转让的40%的股份从今年3月开始刊登在上海产权交易所的网站上。

三大本职工作并行进行

] [ /重组完成后，城市将成为控股公司的 ”昨天，一家城市投资控股集团的相关人士对“每日经济信息”做了如下阐述。

城投控股集团的前身是“上海市原水股份有限公司”，主要提供自来水的生产销售和污水的解决业务。 2008年4月企业更名为“上海城投控股有限公司”。 此后不久，城投控股发布公告，采用非公开发行股份与现金支付相结合的方法，收购控股股东沪城投旗下主要经营资产环境集团和土地集团各100%的股权。 此次重组中，城投控股集团获得了超过70亿元的资产注入。 城投控股集团的主要经营业务也从单一的水务运营变为水务、固废解决和房地产开发三大支柱结构，成为上海地区城市基础设施行业的龙头上市企业。

目前，城市投控股集团的自来水供水能力合计超过310万吨/日，日供水能力达到285万吨，占中心城区日供水总规模的43.85%。 在固废解决方面，企业所属的上海江桥生活垃圾焚烧发电厂是国内最大的生活垃圾焚烧发电厂。 根据企业计划，环境集团未来垃圾解决投资、建设、运营规模从2007年的11500吨/日上升到年的25100吨/日，年复合增长率达到29.7%。

在房地产方面，城投控股在2009年明显加大了投入力度。 6月城投控股以3亿8800万元的总额购买了连接南北外滩的上海吴淞路150号地块，目前周边办公楼的售价约为3万~3万5千元/平方米左右。 8月5日，城投控股还宣布，子公司旗下的上海新凯房地产开发有限企业将取得面积近20万平方米的土地，开发建设上海最大规模的保障性住房基地松江泗泾基地项目。

拆解者期望城投控股通过三个业务运营平台，与市政和公用事业建设以及上海市政府的土地级开发功能相结合，从而在资产整合后进入高速发展的轨道。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-59604220上海: 021-61213899

来源：经济之窗