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黄清燕记者从上海发

沃尔玛内部工作人员表示,目前沃尔玛正在进行“易去多化”,但进程缓慢,仍难以按原计划完成。 这种情况的原因可能是在整合的过程中,内部管理、人员、公司文化方面发生了一点“冲突”。

好的,而且很多处于整合“漩涡”的沃尔玛最近再次暴露了人事震荡。

人事震荡

昨天,沃尔玛内部人士在《每日经济信息》中透露,沃尔玛高级执行官张固件将于近期辞职。 据说这个消息已经在沃尔玛的内部会议上公布了。 关于张固件的离职,沃尔玛公关经理牟明表示,张固件目前在沃尔玛工作,具体调动尚未得到确切消息。

“整合好又多“漩涡”中 沃尔玛高层调动频繁”

公开资料显示,张固件于1995年加入沃尔玛(中国),历任沃尔玛购物中心分店副总、常务副总、总经理。 2003年赴美学习两年后,回到沃尔玛大家庭,担任福建省合资企业总经理。 2005年晋升为华北地区执行官。 2007年晋升为沃尔玛(中国)高级执行官。 负责沃尔玛(中国)购物中心的日常工作。

“整合好又多“漩涡”中 沃尔玛高层调动频繁”

然后,与沃尔玛合作多年的某咨询机构负责人也向记者证实:“近期沃尔玛高层确实有一定变动。” 据他介绍,与他交往非常密切的有人力资源的沃尔玛高管最近也“消失”了。

值得一提的是,《每日经济信息》昨天得到沃尔玛方面的确认,沃尔玛前中国区公关部部长董玉国也于2月前辞职,其职位目前没有交接。

根据合并难、困难重重

当初收购沃尔玛的计划,沃尔玛将在年2月前实现挑剔的全面控股。 届时,好店和许多店应该全面实现“沃尔玛化”。 但是,沃尔玛的内部人员在《每日经济信息》中表示,目前“易去、多样化”,但进程缓慢,仍难以按原计划完成。

“整合好又多“漩涡”中 沃尔玛高层调动频繁”

从今年年初开始,沃尔玛开始在各地对好的全国门店试行“沃尔玛化”装饰,嵌入沃尔玛的标志,派遣沃尔玛的管理者进驻。 但是到目前为止,商店的数量只有十分之一。

据相关媒体报道,目前改造良好,4、5家以上店铺经营业绩下降,上海上南店业绩比去年同期下降20%左右,深圳红岭店下降10%左右,四川绵阳店、无锡金城店经营业绩也不理想。

除此之外,据许多内部人士称,在整合中,内部管理、人员、公司文化方面也发生了一点冲突,这可能是沃尔玛无法顺利进行整合和许多事情的原因之一。

陈耀昌战术布局

沃尔玛二季度财报显示,截至7月31日二季度,沃尔玛销售额从去年同期的1023亿美元降至1009亿美元。 面对欧洲市场低迷,沃尔玛开始增加中国市场。

本月中旬,沃尔玛将在中国的第158家店开业。 从今年年初开始,频繁收到沃尔玛在二、三线城市开店的消息。 除了追赶家乐福的步伐之外,在任期三年到来之际,沃尔玛中国区总裁陈耀昌似乎正在为总部下达的任务而努力。

对于近期沃尔玛管理层的动荡,业内人士认为,理念不一致和上述管理层离职的首要原因是,在整合的关键时期,沃尔玛在中国的任何战略都非常敏感,这直接影响到了各管理层的出路

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来源:经济之窗

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