“特易购加速独资化 三大零售巨头陆续“婚变””

黄清燕记者在上海

日前，英国零售巨头tesco在上海注册外资企业后，在当地开了第一家店。 特卖方面，昨日在接受《每日经济信息》采访时表示，随着各地外资企业的建立，特卖新店将全部以“外资”的形式存在，较早成立的店将逐渐转型为“外资经营”。

是世界大型零售公司之一，迄今为止，特卖部在中国拥有66个大卖场和7个试验阶段的便利商店。 据特卖称，三分之一左右的新店是外资模式，剩下的三分之二将逐步转型。 该企业目前在江苏、浙江、天津、广州等地注册外资企业，将逐步实现独资经营。

合资分歧不断

沃尔玛、家乐福、特卖等外资零售业刚进入中国市场时，一般都是通过与当地公司的合作来开拓市场，但政策的放宽和双方的合作

2004年，特卖与顶新集团合作，出资1.4亿英镑收购后者全资拥有的顶超企业50%的股份，曲线进入中国市场。 当时顶新在国内有25家叫“乐购”的超市，主要在长江三角洲地区和东北地区。 2006年12月，特卖再次出资1亿2006万英镑从顶新集团购买音乐购买的40%的所有权，音乐购买的所有权从50%增加到90%。

“均股”日，特卖发展迅速，快速发展速度远远落后于沃尔玛和家乐福。 据原乐购高层介绍，两个集团在合作过程中有很大的优势分歧。 因此，两年后，特卖再次获得了控制权。 “目前，顶新仍持有10%的股份，但管理层由特卖方派驻。 ”特卖的内部人士说。

据知情人士介绍，外资零售商加速“独资化”的一个重要原因是，2008年底在外资零售商的审批权下被安排在省级商务部门，外资零售商在地方注册企业的税收将留在当地。

零售巨头“独资”由于

政策法规和本土运营的需要，外资进入中国市场多采取合资的形式。 随着我国开放外资在中国开展独资零售业务的政策限制外资独资化趋势也越来越明显 外资零售业在中国的独资大戏似乎正在集中上演。

今年年初，沃尔玛在湖南注册成立了区域性独资法人企业运营新店。 在此之前，沃尔玛在湖北、重庆等地注册独资企业。 独资化顺利进行后，沃尔玛在过去9个月中一口气开了20多家店。

去年10月，全国几个涉及沃尔玛大型购物广场项目的深国投商业投资有限企业在北京产权交易所转让了60%的股票和债权，挂牌价格约9.92亿元。 之后，沃尔玛在湖南、湖北、重庆等地注册独资企业。

去年7月，广百股宣布与荷兰家乐福(中国)控股有限公司签订股权转让合同，转让25%的广超股份。 据悉，广百股和家乐福的合作始于2002年，广百和家乐福分别持有25%和55%，开曼统一控股和广州万盛业务分别持有10%的股份。 关于退出家乐福的合作，广百表示将更加关注其本职——百货商店。 但是，一些业内人士认为，广百与家乐福多年来的合作没有达成一致意见，产生了重大的快速发展分歧。

家乐福表示，目前家乐福在中国东区、北区等一线城市采取合资方式，但在一点二、三线城市市场越来越多地采取独资形式。 在条件允许的情况下，家乐福想重视外资方面的资本追加。

合资企业可以在外资企业进入中国市场的初期一点也不引起水土不服，但弊端是，如果各自持有一部分股票，就会逐渐相互牵制，同时失去外资方面的一部分利益 如果说掌握控制权是促使外资零售商“独资”的首要原因，那么垄断营业利润似乎是“独资”最原始的冲动。

外资零售商几乎没有公布在中国的销售业绩，但从中国联华超市公布的数据中似乎可以窥见一斑。 家乐福是上海注册企业上海联家超市有限企业，其中百联旗下联华超市占45%的股份，2008年，联家超市有限企业为联华超市贡献了1.49亿元约38%的利润

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来源：经济之窗