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各记者翟敏在深圳发

深圳顺驰产互联网有限企业欠薪后,引起各方关注。

昨天,《每日经济信息》记者再次致电顺驰深圳企业时,企业员工表示还在上班,但企业方面还没有任何表态。 未透露姓名的员工表示,“仲裁结果将于10月10日出炉”。

记者联系了深圳南山区劳动局,据该局相关负责人介绍,顺驰员工薪资纠纷已经立案,劳动争议仲裁委员会正在进一步审理此事,预计结束时间与顺驰员工表现一致,约10月10日左右。

业内人士分析认为,顺驰从当时进入深圳市场迅速发展到现在不自然的地方,很大原因是公司治理、地域文化差异导致的“水土不服”。

据资料显示,顺驰总部位于天津,2004年进入深圳,在深圳前10家分店正式开业。

世华地产营业总经理林家乐昨天在接受《每日经济信息》采访时表示,“水土不服是顺利经营的首要原因”。

在天津,顺驰是“老板”,但由于房地产中介公司的经营受到地域化的影响,中国各城市的房地产文化氛围差异很大,顺驰进入深圳后发展一直很快。 林家乐认为,房地产中介公司跨地区经营需要吸引熟悉当地的优秀管理人才,最初的快速发展尤为重要,前期投资大,业务扩张不起色,将陷入恶性循环。

“顺驰不顺或因水土不服楼市成交下滑是导火索?”

顺驰内部员工解体,近2月楼市成交下跌是此次事件的导火线。 “8月份一家分店只有5、6份买卖订单,9月份几乎没有成交。 这也是深圳顺驰危机的一个原因。 ”

“即使今年上半年楼市大热,企业仍每月亏损。 ’顺驰内部员工表示,自2004年登陆深圳以来,顺驰深圳企业共亏损2000多万元,深圳企业6家分店门面共租金近10万元。 由此看来,市场环境不是主要原因,顺驰自身的经营也存在一定的问题。

“顺驰不顺或因水土不服楼市成交下滑是导火索?”

然后,林家乐表示,顺驰事关个案,与目前楼市的波动关系不大。 “目前二手房日成交量维持在500套左右,较二季度有所下跌,但对领域的影响暂时较小。 ”

中原地产总经理李耀智认为,如果交易量持续下跌,中介店的数量必然会减少。 “今年上半年楼市过于火爆,很多房地产中介企业开设了新店。 ”李耀智坦言,顺驰事件给业界敲响了警钟。 扩大店铺必须加大力度。 否则,市场将低迷,自身陷入不利的境地。

“顺驰不顺或因水土不服楼市成交下滑是导火索?”

孙宏斌原总裁以上市为目标

顺驰深圳企业的欠薪通过各种渠道在顺驰员工内部引起了巨大反响。 一位员工在网上留下了“如果孙宏斌在,顺驰就能得救”、“孙宏斌,你为什么要抛弃顺驰”等话。

这位员工提到的孙宏斌即顺驰集团的前总裁。 1994年,孙宏斌在天津创立顺驰地产,经过10年超常规的快速扩张,2003年8月,当时还不知名的顺驰会总裁孙宏斌2004年实现了100亿元的销售额,赶超“老大哥”万科,声名鹊起

据资料显示,2003年9月~2004年9月,顺驰进入北京、上海、南京等12个城市,获得土地超过10元,面积超过5000亩,土地购置资金近70亿元。 2004年9月,顺驰称拥有800万平方米的土地储备。 当时,如此巨大的土地储备可谓天量。 2004年8月,顺驰中国控股有限公司经香港证券交易所审理,上市计划进入最后阶段。

“顺驰不顺或因水土不服楼市成交下滑是导火索?”

但港资市场最终没有接受顺驰。 在之后的一年多里,顺驰上市虽然迟迟没有完成,但它继续攫取土地的步伐并没有停止。 到2006年初,企业土地储备达到1200万平方米。 最终,随着项目的增加,资金链越来越紧张的顺驰被迫成为易主。 2006年9月5日,香港公路建设与顺驰正式签署协议,以12亿2006万元换取顺驰55%的股份。 孙宏斌随后淡出。

“顺驰不顺或因水土不服楼市成交下滑是导火索?”

最近,孙宏斌在沉默三年后再次出现在公众视野中。 据悉,孙宏斌当年出让顺驰时存放的融和地产最近出现在香港证券交易所提交a1上市申请书的企业名单上。

实际上,孙宏斌在顺利出售之前,就着手将稍高质量的地块转移到融创上。 公开资料显示,融资房产成立于2003年,主要项目分布在北京、天津、重庆、无锡及苏州等地,业务涵盖经营住宅、商业、酒店式公寓、办公楼及别墅开发等。

“顺驰不顺或因水土不服楼市成交下滑是导火索?”

据拆解消息,如果进展顺利,预计融和最早将于今年年底登陆资本市场,叱咤一时的房地产商离上市梦想不远。 经记者翟敏

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来源:经济之窗

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