“审计署公告揭一汽大众多家问题”

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根据审计署发布的公告，明确了一汽集团出现的许多问题。

审计署表示，“重点对一汽集团总部和所属10家公司进行了抽查，相关资产量占一汽集团资产总额的50%以上。 ”。 审计结果表明，一汽集团法人治理结构逐渐健全，重大决策流程不断完善，会计新闻基本真实地反映了公司的财务状况和经营成果，但在会计核算、重大经济决策、内部管理等方面还存在一些问题。 这些问题对一汽集团年度财务收支状况的影响，首先是小利润370.2万元，占利润总额的0.012%。

对一汽集团利益贡献最大的一汽大众成为被检测出问题最多的子公司。 第一，在“会计和财务管理中存在的问题”凸显中，一汽大众位居其列。 审计署表示，2007年至2007年，一汽大众汽车有限企业用于性能测试等用途的176辆非商品车的新闻未能及时到账，非商品车账面不一致。 在清查指出上述问题后，该公司立即进行改进，重新办理非商品车辆登记手续，实现账面一致，修改了库存盘点内部控制等两个制度。 ”

第二，两个项目被列为“工程项目建设管理中存在的问题”，其中也包括一汽大众。 审计署表示，2008年6月，一汽大众汽车有限公司在27个工程项目建设(合同总额20.37亿元)中，未能履行管理职责，各项目出现建设单位自行更换现场施工管理人员的现象，但 在抽查指出上述问题后，一汽集团进一步加强对工程项目建设的管理，建立了基础建设、技改项目竣工验收程序等7种管理制度的一汽大众有限公司在相关管理文件中特别补充了要求，由施工单位变更项目经理负责 ”

第三，有人指出一汽大众内部管理也存在两大问题。 审计署表示，2009年12月，(一汽集团)所属一汽大众销售有限企业通过增效措施，切断整车销售系统与财务系统之间的数据交换，使财务系统数据与整车销售系统无法保持同步，影响了年末财务数据的准确性 在鉴证中指出这些问题后，该公司重新规范了汽车销售业务确认流程，修改了商品车销售收入流程等两个制度。 ”

审计署还表示，2009年至2009年，一汽集团营销管理部和所属一汽大众汽车有限企业没有对广告费和部分工程结算相关资料进行严格审核，多支付广告费、代理费和工程款2149.01万元。 在审计指出这类问题后，关联方已经收回欠费、调节关联账户、制定了媒体采购项目管理实施细则等两项业务管理规定，加强了费用支付的考核。 ”

来源：经济之窗