“波司登高德康：中国还不是服装强国”

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经记者刘丹

“现在我们的名单很多，做不到。 ’最近，博思登会长高德康对记者这样“抱怨”。

但是，金融危机确实影响着公司。 近日，波司登发布利润警告:预计本集团截至2009年3月31日的年度合并净利润将比去年同期大幅下降。 首要原因是目前全球经济衰退，中国国内羽绒服领域竞争异常激烈，截至去年10月，集团销售旺季销售额下降。

由于国内市场的竞争，波士顿开始考虑扩大海外市场。

是作为中国自主男装企业品牌专卖店登陆欧洲市场的先锋，2005年，博士登与英国百年连锁销售企业品牌绿色森林强强联合。 花了3年时间，波士顿男装在英国市场的总销售突破了20万件。 2008年，博士登男装将在英国开设4家专卖店。 “今后4年内，博士登男装店将在英国专卖店增加到100家。 ”高德康说。 “中国是服装大国，但不是服装强国。 ”高德康哀叹说，在当前经济形势下，博士登要取得新的快速发展，就必须打破专业、单一产品、单一模式的格局。 (/br ) ) )/br ) )过去，说起博克登，自然而然地想到了羽绒服。 但是，对公司经营来说，需要不断降低经营风险，开发新的利润增长点。 博士登制定了产品系列化的快速发展战术，改变了原本只做单季度产品的模式，开启了博士登的四季化格局。

去年，博思登与日本伊藤忠企业合作，共同设计、生产、销售、宣传了体育休闲服系列。

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来源：经济之窗