“亿万富翁“快速发展”成亿万“负翁””

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黄清燕记者从福建、上海

到华洲集团及其房地产企业相关的案件，泉州丰泽区法院、泉港区法院、晋江市法院各有数十起。 的统计显示，华洲集团的借款达到1.8亿元。

今年2月，泉州媒体报道的法院执行的新闻，揭露了泉州水产大佬、福建华洲集团创始人苏德义的窘迫。 由于从银行获得650万元贷款，华洲房地产企业被法院关闭，苏德义失踪。 但是，650万元是华洲集团负债累累的冰山一角，据记者调查，在法院登记的负债高达1.8亿元。 从近10亿元的水产巨头鳄鱼，到如今欠下巨款的“负翁”，苏德义和他的华洲集团经历了什么？ 《每日经济信息》记者到福建进行调查。

几十起纠纷欠上亿元

《每日经济信息》日前泉州市中级人民法院获悉，以苏德义为法人代表的福建华洲集团、泉州华洲房地产开发有限企业、泉州海生贸易快速发展有限企业， “处于诉讼阶段的有七八件，已经进入执行手续的有两件。 ’泉州中级人民法院执行法院相关负责人介绍。

华洲集团的债权人中，建行、农行、泉州商业银行等鳞次栉比。 记者了解到，涉及华洲集团及其房地产企业的案件，泉州丰泽区法院37起商品房预售合同纠纷案，泉港区法院36起，晋江市法院数十起。 据向法院提起诉讼的案件统计，华洲集团的债务达到了1亿8000万元。

记者日前来到泉州华洲商贸城5楼的华洲集团总部，发现所有大门均已关闭。 在不在家的工作人员的办公桌上，放着一捆来自法院的快递。 他说，他是为了解决法院方面的诉讼问题而留下来的，“他(苏德义)已经近4个月没有出现了。 ”。

记者随后获悉，泉州华洲房地产企业事务所，涉及苏德义借650多万银行贷款、多家商品房预售合同纠纷案，苏德义作为贷款抵押的泉州华洲房地产企业于2月10日被泉州市丰泽区法院查封。

嘉定马陆水产市场人去楼空

公开资料显示，福建华洲集团有限企业成立于1991年，其前身为1987年创办的华洲水产品批发市场。 华洲集团以水产专业批发市场为快速发展龙头，目前有房地产开发、进出口贸易、汽车配给市场、家具市场、水果市场等10多个公司实体，经营面积达30多万平方米，初步统计，年流通交易额超过60亿元。

据了解，除福建当地快速发展众多专业型批发市场外，近年来，华洲集团向江西、上海等地扩展步伐，这些大型项目的投资资金均在1亿元以上。 随着各投资项目“不完全满意”，水产航母也逐渐偏离了原有轨道，现金流出现了问题。

位于上海嘉定区的马陆水产批发市场是华洲集团最大的投资项目。 2月底，该市场正式关闭，场内200多家批发商转移到了位于北蔡的上海农产品中心批发市场。 上周五，记者来到这个市场，这么大的水产批发市场只剩下一两家餐馆还在营业，市场管理中心也有人去大楼空。

公开资料显示，上海嘉陆华洲水产品批发市场占地500亩，投资3亿美元。 2006年9月12日，上海嘉陆华洲投资管理有限企业以嘉定区法院8111.47万元的价格，竞拍上海嘉定汽配科技城管理有限企业的房地产、附属设施及相应的集体土地开采权。 但是，由于土地现在属于原汽配城的名义，不能办理产权证，出售的不动产也不能交付采用。 “现在只剩下空架子和10笔数千万元的借款。 》据悉，从2008年开始，因民间借贷等问题，马陆水产批发市场相关纠纷在嘉定区法院审理。

除了许多投资项目出现了问题

上海马陆水产市场外，华洲集团投资的其他项目也或多或少出现了问题。

据上海嘉定区工商局消息，泉州华洲集团原拥有上海嘉陆华洲投资管理有限企业70.4%的股权，2008年10月19日分别转让给泉州江滨商贸快速发展有限企业和某自然人，目前华洲集团

《每日经济信息》在前几天的调查中指出，苏德义发行的华洲水产批发市场、华洲家居服市场等多个项目也已经与华洲集团没有实质性的经济交流，这些专业市场目前由不同的团队处理。

泉州中级人民法院相关人士向记者表示:“苏德义一边扩张，一边出售项目兑现。 我们在执行中发现，哪些(水产、家具)项目不过是华洲集团的投资项目，这些资产无法抵押华洲集团的债务。 因为股权变了。 ”

另外，据有关人士介绍，苏德义和其他人投资设立的宁德华洲水产市场开发有限企业，由于注册资金造假等问题，苏德义和股东之间存在矛盾，宁德项目未能实现收益。

另外，苏德义在江西省鄱阳湖国际水产城快速发展有限企业和江西省华洲房地产开发有限企业担任法人代表，记者多次拨打两家企业注册的多个电话号码，称“欠费停止”。 知情人士表示，鄱阳湖项目鳟鱼过多，与当地实际诉求不符，单一专业市场面临招商困境。

投资偏离最初的设想

近三四年来，苏德义带领华洲集团在各地披荆斩棘，屡屡与地方政府签订投资协议后，华洲集团在各地的收益报告罕见。 记者在几天的调查中发现，各项目的快速发展在用地、政府规划、融资等方面远远偏离了当初的设想。

“在各地的投资中，苏德义用一个身体处理所有事件，没有专业可靠的人是他失败的首要原因。 ”接近苏德主义的人说，在扩大外国市场的前期，华洲集团没有做充分的“寻路”，但各个项目在快速发展后期缺乏现代化的管理制度，陷入僵局。

根据华洲集团“水产拉动房地产，房地产促进市场”的扩张模式，房地产的提前销售是决定成败的关键。 华洲集团经常将通过商品房销售获得的资金投入市场，租用商铺投入其他方面的运营。 在这种模式下，如果商品房卖不出去，前期的投入将面临“打水漂”。

无论是华洲在上海的投资项目，还是其他亿元的投资项目，华洲的投资版图都在郊区，远离目标费用市场，构成了很大的风险。 在华洲后期项目的招商中，由于商店的销售问题，整个水产市场也陷入了困境。

金融危机水产市场“冬季水冷鸭先知”

“水产市场是水产品的生产(捕捞、养殖、加工)和零售乃至终端的 水产品顾客支出信心和支出能力下降，诉求进一步减少，生产支出相互受到负面刺激，进入恶性循环。

“水产品价格已经大跌，高档水产品的销量出现80%以上的下跌，除经济水产品外，大部分水产品的销量将下跌30%~50%，水产大礼包的销量也将减少7成以上。” ”王德才分析认为，由于水产品养殖、捕捞、加工、运输过程中价格涨幅较大，批发商的进货价在空之间没有下降，而售价因经济危机导致的销售疲软而下降，水产批发商本来就小利润空

王德才认为，经济危机下，水产市场经销商原有的利润空之间可能进一步被压缩，对市场提出租金减让要求，以及水产市场的再建设加剧了市场间的租金价格战，水产市场收入减少， 因此，水产市场必须加强内部管理，减少冗余人员的冗余费，降低节能。

背景

苏德义的发源地:从水产到不动产

位于福建省泉州市南部的华洲村是苏德义的发源地。 1987年，35岁的苏德义在这里建立了福建省最大的水产批发市场——华洲水产批发市场。 据未经权威认证的信息显示，这是改革开放后国内最先出现的民办市场之一。 开业时，华洲水产批发市场有限企业水产品交易额超过2亿元，2001年企业资产总额达到3.2亿元，成为当地纳税人。

由于生意兴隆，华洲水产市场的容量已经达到顶点，苏德义开始计划在距离泉州市区五六十公里的泉港区兴办第二个水产批发市场。 接着，苏德义以水产市场为支柱，各方面开始迅速发展。 1995年，华洲商贸城开工，这是苏德义的第一个房地产项目，此后，苏德义相继开始了灯饰、建材、客运、房地产、小商品批发等市场。

从2002年开始，华洲集团进入了快速扩张期。 那年10月，华洲集团泉港庄园中心商贸城建成，到2007年，华洲集团在福建南安、漳州、宁德、三明、江西、上海等地投入多项工程。

根据苏德义的投资路径，可以看出他一贯奉行的是“水产市场拉动房地产，房地产促进市场”的道路。 从华洲集团对外公布的组织结构图来看，华洲集团旗下产业包括房地产开发、市场快速发展、贸易、游客运输等四大业务板块的10多个公司实体。

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来源：经济之窗