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刘丹记者昨天在汇源果汁( 01886,hk )年报业绩证明会上,汇源果汁董事长朱新礼继收购可口可乐失败后首次向媒体公开。 他将收购的告示牌形容为“失之东隅,收之桑榆”。 他说,虽然可口可乐提出的收购提案失败了,但汇丰企业将来对其他新的合作和选择持开放态度。
汇源年报显示,2008年汇源净利润下降86%。 汇源计划在今年上半年完成9个分销网络收购计划。 (/br/) )/br/) )亲戚,汇丰( br/) )/br/) )关于国有企业有无接管的可能性、是否正在与第三方讨论合作或出售股票等传闻,汇丰果汁首席财务官吴亦凡 他说,企业对不同的选择持开放态度,合作有利于股东
朱新礼在业绩招待会上表示,“目前还没有考虑是否结婚”。
朱新礼坦言,在收购可口可乐失败后,企业进行了战略性调整。 这包括将上游的引进集中在下游,着力推进销售。
另外,吴育强还表示,汇丰原定于去年第三季度完成,但因收购可口可乐而搁置的9个分销网络收购计划将于今年上半年完成。
并购是否与保护主义无关
去年9月,可口可乐提出用近180亿港币(约24亿美元)的现金全面收购汇源果汁,为时已久 但是,商务部上个月以不利于市场竞争为由,禁止了这次收购提案。
对此,外部有人认为中国的保护主义正在抬头。 朱新礼说,他没有感到保护主义,“如果有了男朋友,要结婚的话,父母会反对。 你说是保护主义吗? 我觉得你男朋友很好,你父母为什么反对? 有父母的担心。 ”
数据显示,汇源果汁在我国100%果汁和中浓度果汁的市场份额上继续领先,在低浓度果汁的市场份额上仍居7.3%和第4位,远远低于榜首的29.2%。
截至2008年12月31日,中国汇源果汁集团有限企业及其关联企业的收益为2.197亿元。 与去年相比,上升了6亿2000万元,但整体毛利率从去年的35.7%下跌到了32.2%。 股东应占溢利,比去年大幅下降86.1%,仅为8890万元。
另外,汇丰集团2008年的销售额仅同比增长5%,但这一年,中国销售的蔬菜汁达到28.4亿吨,同比增长17.1%。 汇源的中浓度蔬菜汁和果汁饮料的销售额分别增长了8.4%和8.9%,但汇源以前就占优势的100%纯果汁的销售额减少了2.4%。 在
年度报告中,汇丰承认销售增长低于市场平均增长水平,但2008年在扩大生产设施和机构重组方面力度较大,相关优势将在之后显现。 分析师表示,年报显示,汇丰有下跌趋势,但没有像市场预期的那样恶化。 / BR// BR// BR// BR// BR /汇丰-资源果汁的换股损失1.1亿1,000万[/BR/]收购可口可乐的汇丰 根据汇源果汁2008年的业绩,由于股价去年大幅上涨,企业的可兑换股票债券去年无变化地重新估值损失1亿2008万元。 另外,由于主营业务增长放缓,全年没有上市融资的巨额利息利润,汇源果汁去年的业绩大幅下跌86.1%。 但是汇丰果汁董事会建议每股发放0.015元的晚期股息。
2007年2月,汇丰果汁共发行了约6亿6300万元可转换债券。 去年9月,可口可乐合并案带动股价上涨,截至去年12月底,汇源果汁股价累计涨幅约为134%。 股价的大幅上涨意味着企业在回购这笔可兑换股票债券时将支付越来越多的成本,汇源果汁为这部分可兑换股票的债券提供了未变现的重估损失1.1亿元。 不过,汇丰果汁表示,在今年3月拒绝收购后,股价大幅调整。 根据上述可兑换股票债券的重新判断结果,截至2009年3月底,上述可兑换股票的公允价值变动的未兑现收入为3.49亿元。 通过记者李凌霞
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来源:经济之窗
标题:“朱新礼首谈并购被否:失之东隅 收之桑榆”
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