记者严翠从东莞

3月初至3月初,济南新一佳超市宣布停业。 4月末,位于成都的新一佳西南地区的最后一家店也停业了。 最近,新一佳在广东东莞唯一的店也遭遇了同样的命运。 短短几个月,新一佳相继在许多地方“失守”,全国扩张势头明显受阻,也开始波及“旧根据地”华南市场。

“新一佳再失一城 零售黑马收缩快”

昨天,东莞厚街的新一佳超市留言板上看到,目前由于该超市内部的大调整,即日起停止营业。 落款时间是2009年5月16日。 新佳厚街店店长汪先生证明,受金融危机的影响,这家超市的经营难以继续,所以停业了。

短短几个月,新一佳逐渐失去了东北、西南、华南的重要据点,早期全国扩张的战术被业界质疑为全国收缩战术。 昨天《每日经济信息》记者致电新一佳信息发言人,她多次以不便为由拒绝回答。 成都双流店失败的时候,她说新一佳不进行全国收缩,关店只是企业内部调整,今年企业将开新店,深圳也将开5家店。

“新一佳再失一城 零售黑马收缩快”

“关店肯定是财务状况有问题。 关键是当权者的经营理念。 ”昨天,一位业界老手在《每日经济信息》中表示,新一佳的危机几年前就已经出现,金融危机只是那场危机加剧的催化剂。

据一位业内人士介绍,新一佳试图模仿家乐福,先扩大版图,占据有利地形,然后专心修炼内功。 这是一个好的战略,但同时也伴随着隐藏的风险。

“这几年,零售超市排在100名以内,但担心隐藏在风景背后。 许多公司试图按规模降低价格,但结果可能恰恰相反。 ”据这些行业人士介绍,规模扩大带来的边际收益正在悄然减少。

令人惊讶的是,今年3月,“打工皇帝”何经华从it行业的金蝶软件转移到了新一佳,引发了业界对新一佳未来的遐想。 但是,“以前广州东泽电器的社长也跳槽到了超市,但不久那家超市就倒闭了。 ”上述的人意味深长地说。

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来源:经济之窗

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