“5亿入股祁连山 中材打造西北水泥王”

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的张超从北京发行的

昨天，中材股份( 01893，hk )为甘肃祁连山水泥股份有限公司)以下祁连山正式签订股份认购合同，价格为每股9.11元祁连山) 这是继天山股份( 000877，sz )和赛马实业) 600449，sh )之后，中材集团进入西北地区的第三家水泥公司。 ”数字网总裁刘作毅根据《每日经济信息》显示，除陕西市场份额略低外，中材在其他西北四省已自成一家，占西北五省近30%的市场空之间。 / BR/[/HR/] [/BR/] [/HR/] ] [/HR/]增发引发的入股祁连山[/HR/] [/BR/] [/HR/]两年前，祁连山计划通过增发融资增加产能。 2008年12月，祁连山开始了第三次增发，中材至此有了机会。

中材集团提供的资料显示，祁连山此次未公开发行7900万股，对象为10名以下特定投资者，募集资金为甘肃和青海两条水泥生产线和一条排热发电生产线

据《每日经济信息》报道，祁连山是中国西北地区主要的水泥生产公司之一，是甘肃省最大的水泥生产公司，一旦获得祁连山，中材集团将 “目前中材集团控制着宁夏的赛马实业、新疆的天山股份等两家上市企业，再加上祁连山，中材水泥在西北没有可以抗衡的对手。 ”

关于中材，中材看好中国西北地区的水泥市场，长期以来专注于西北布局，目前在西北地区的生产能力超过1800万吨，占新疆40%市场和宁夏的60% 企业在西北地区建设建设的生产能力超过1400万吨。 / br// h /

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“恩威并施”祁连山就范

“中材和祁连山经过多次竞争，最终走到了一起。 ”。 刘作毅说。

事实上，在2007年，中材集团就已经有了携手连山的意志； 2008年3月，中材集团卷入祁连山增发丑闻，一度与海螺集团展开竞争。 只是，甘肃国资委对放弃控制权感到“不甘心”，由于中材集团一贯沿用的“三不投”战术(非本职不投、非龙头不投、非控股不投)，中材集团最终放弃了与祁连山合作的机会。

上述失败直接带来了同行竞争对手中国建材渔夫的利益，当年3月，中国建材作为战术投资者购入祁连山当年方向增发股份中的5000万股，利用该企业西北地区区位特点，

中国建材和祁连山发表合作后不久，中材集团与甘肃省兰州市等9个地级市政府的多家水泥企业签署了战术合作框架协议，全面贯彻祁连山的生存空之间

“与中材合作可能是祁连山的最佳道路。 ”专家向记者表示，特别是中国建材因资金停止增发后，祁连山更是腹背受敌。 “中材不甘心于二股东的身份”。 》上述业内人士表示，根据中材集团的“三不投”战术，中材未来将采取积极措施，力争在不久的将来成为祁连山的控股股东。 / br// h// br// h// br// h// br// br// h /媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时，请参阅“ / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-59604220上海: 021-61213899

来源：经济之窗