“法国PSA集团董事会“缩编”标致定位高于雪铁龙”

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实习记者黄琳涵在上海

日前，标致雪铁龙集团(以下简称psa )对外声明，企业品牌负责人圣儒( frederic saint-geours )和研发部执行总裁纪尧姆·福瑞)离开了集团管理团队。 根据这次干部队伍的“缩影”，psa董事会的人数从以前的6人减少到了4人。

psa希望通过此次调整，将两大子公司品牌标致和雪铁龙的定位分离，减少同门的竞争，通过产品线的向上、向下扩大来提高收益。 据外国媒体报道，psa之所以做出这样的调整，是为了赋予两个企业品牌的负责人自主权。 该集团在声明中表示，为了更有效地执行变革战略，建立了更合理的管理委员会。

在psa的转型战略中，最重要的文案是旗下两大企业品牌的重新定位。 据悉，psa将扩大旗下标致和雪铁龙两大企业品牌定位的差异化，其中前者侧重高端市场，后者偏重大众化和环保车辆，随后推出的新产品也以此为基调。

在psa集团内，标致企业品牌的定位高于雪铁龙，但在快速发展的过程中，这一定位越来越模糊。 普华永道亚洲运营部相关负责人对《每日经济信息》记者表示，之所以要区分两大企业的品牌定位，是为了尽量减少这种同业竞争，并以这种战术为前提推出新产品，从而进一步提高盈利能力。

负责人表示，目前中国市场已经加强了这一战术的实施。 随着两大合资企业的新产品相继上市，标致和雪铁龙企业品牌的定位也将更加与众不同。

正如今年年初东风标致公布的“青升计划”，东风雪铁龙也将在今年的上海车展上迎来企业品牌中期快速发展的计划，届时将对企业形象和定位进行详细说明。

在集团业务层面，受债务危机的影响，标致雪铁龙削减了1万多个岗位，关闭了位于巴黎北侧的工厂。 此外，该公司出售了包括总部大楼在内的部分资产，为了节约资金，停止或延期了汽车项目。 这些都是为了推翻去年汽车部门15亿欧元(约19亿5000万美元)的损失。

解体表明，从长远来看，该战略有助于企业品牌的快速发展。 但目前欧洲汽车市场低迷，未来几年内可能会继续受挫。 在psa需要强力止血的情况下，很难确保有足够的时间和资金来推进这种战术的执行。

来源：经济之窗