“25年来首次 高盛弃用两年期拆析师培训计划”

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经过记者杨可瞻实习记者罗慧刘铭

高盛集团( goldmansachs )是全球领先的投资银行，在全球范围内提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有包括民营企业、金融公司、政府机构和个人在内的众多领域的客户。 这都与高盛集团员工队伍所拥有的丰富的区域市场知识和国际运营能力有关。 高盛员工所具备的专业水平与企业对员工的专业培训密不可分。

但是，目前高盛规定，许多应届大学生在完成两年的拆师培训计划合同后，将选择转行或进入商学院接受培训，并决定终止这一“头疼”计划。 也就是说，直接放弃两年的拆师培训计划，也是高盛近25年来最大胆的变化。

“两年制”结束

据外电报道，高盛计划时隔25年不再执行2年拆师培训计划，除销售、交易、投资研究外，企业其他职位不是与应届毕业生签订2年培训合同，而是为有意跳槽的新员工提供更长时间的固定职位。

历史悠久的华尔街有一个古老的传说，每年都有许多应届毕业生进入高盛这样的大型金融机构进行两年的拆师培训。 但是，培训期结束后，许多初出茅庐的“拆师”们到其他企业工作或进入商学院，只剩下很少一部分人继续工作，华尔街的投票越来越“头痛”。

事实上，拆迁师的训练是一个非常严格的过程，熬夜、睡办公室地板是家常便饭。 这是因为这项工作需要长期埋头于数字中间，执行多家投资银行的初级任务。 虽然他们被称为“拆迁师”，但大部分的培训时间一般都花在电子表格的制作方法、银行家对企业交易的研究、陈述的总结、大量的文档的整理等方面。

对夏季进入企业参加两年培训计划的拆迁师来说，前几个月的员工将在次年1月获得按比例计算的奖金，并在次年1月之前获得全额奖金。 根据这个计算，员工第一年只有7万美元的收入，第二年的收入将在8万美元左右。 金融危机之前奖金全额发放，但现在大幅缩小。

对这些所谓的拆迁师来说，这个培训计划至少可以提供两年的就业机会和经验，计划减半后，高盛也会提升没有跳槽倾向的员工。

你在长期考虑高盛吗？

事实上，高盛银行家们已经开始考虑两年的拆师培训计划是否会给企业带来相应的回报等问题。 高盛发言人davidwells指出，之前传出的两年期合同对于目前的高盛投行和投资管理部门来说，不再是最佳的合同方式，取消两年期合同制将能有效应对当前的经济环境。 从长期来看，这次的变化可以提供越来越多的就业机会。 他还说:“与高盛约定，新加入的毕业生在待遇方面变化不大，他们将接受相同的专业培训。 ”。

对高盛来说，之前流传的两年培训合同，通过取消迫使银行留住和培训聘用的毕业生的两年合同，为银行裁员、重组、调整薪资水平带来了越来越多的灵活性，起到了降低价值成本的作用，高盛拆迁师 但是，对于刚毕业的大学生来说，保住“工作”变得更加困难，意味着要付出比以往更多的努力。

相比之下，如果高盛能发挥理想的效果，对其他华尔街企业来说也是一个不小的冲击。 虽然越来越多的公司可能会效仿这种方法，但华尔街以前流传的两年合约制很可能会成为历史。

来源：经济之窗